市场交易大棚目x标管理责任书.doc

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市场交易大棚目x标管理责任书

市场交易大棚目x标管理责任书 篇一:大棚生产管理承包责任书 Xxxx有限公司 二零xx年大棚生产管理承包责任书 甲方:xxxx有限公司 乙方:xxxx 公司根据往年的生产管理及执行中的具体情况,经研究和总结,并与承包人协商后达成一致意见。因此,特制定二零零四年大棚花卉产量、质量及工资包干的管理责任书。 一、 管理责任人:公司经考察任命大棚生产组组长为本责任书的责 任人,直接对公司负责,并接受公司的正常管理。 二、 管理范围:大棚组的责任区为现有和以后新建的大棚及沟渠、 道路和周边环境卫生。 三、 责任书时间:从20xx年02月01日起至20xx年01月31日止。 四、 管理内容:从花卉小苗扦插到成品的一系列生产养护管理工 作,达到所有花卉在各阶段长势良好、摆放有序、环境清洁,并 保证大棚和花卉生产的安全。 五、 承包管理质量要求及数量和费用的确定: 1、20xx年生产的盆花,笼径必须达到20cm以上,长势整齐、良 好,每盆着蕾和开花均匀,笼形圆正、紧凑,叶片大张、黑油油 发亮为颜色正常、感观好。 2、小苗必须按季节、批次的顺序进行扦插,在2005年01月31 日前,规定的70000盆小苗必须完成,并形成大、中、小的批次,所扦插的盆花,长势也须达到良好,叶面颜色正常,感观好。 3、根据20xx年度大棚花卉的盘存数,规定从20xx年02月01日起到20xx年1月31日止,生产完成笼径为20-25cm的成品盆花杜鹃50000盆以上,笼径为25cm以上的成品盆花杜鹃40000盆以上。 4、完成扦插小苗70000盆,为下一年度 的杜鹃产量作好种苗储备。 5、费用为工资、奖金包干计算:笼径20-25cm的盆花杜鹃每盆费用为0.30元,笼径25cm以上0.35元/盆,以完成成品的实际数量为准。 6、以往年的统计每盆(含农药、营养土、肥料等)平均成本为0.70元,在保质保量的情况下,每盆节约的成本费按50%返还奖励给乙方。 7、为充分调动员工的积极性,特制定以下奖惩办法:乙方按时完成承包责任区的工作(月考核合格),给予组长50.00元的奖金;因乙方原因未完成本责任区承包工作的,甲方则根据考核结果进行奖惩。 六、考核办法 1、考核以月为单位,每月1日起至月末进行上、中、下旬的考核,月综合得分80分为合格,由甲方支付乙方定额承包劳务费(按 第六条1、2款执行),月考核对乙方的管理质量进行核定分数的加、减,每加或减1分为10元,其计算方法:10元×加(减)分数×本 责任区劳动定员人数=加(减)现金金额。 2、每月考核的得分成绩累计到年底,作为年度考核评比的依据之一。 3、考核内容为“生产各部门完成定期工作评分表”考核每月三次,每月评分为三次评分平均数。 4、连续叁个月或累计四个月综合考核不满80分,甲方有权终止执行承包责任书。乙方交纳的保证金不予退还。 5、乙方在责任承包期间,如不服从甲方的生产安排,并阻碍甲方进行的管理工作,甲方有权终止责任承包合同,其保证金则不予退还。 七、管理费的发放: 1、 平时管理费用按每人每月的基本工资发放,按450.00元/ 人.月,在责任承包期满后,即2005年01月31日止,公司一 次性结清。 2、 3、 4、 5、 每月管理费由组长拟表交公司财务,审核后,统一发放。 其它劳保福利按公司规定发放。 凡公司统一安排的公益性工作,不另计工。 以公司现存大棚规模暂定员5人,生产大棚如有增减,人 员则由乙方自行调整。 八、保证金交纳 1、乙方在承包期间,须向甲方交纳1个月的定额劳务费作为保证金,原则上一次性交清,特殊情况可分别在5个月的劳务费中扣除。 2、承包期满后,如双方愿续签承包合同,保证金顺转,不再交纳,如双方不再续签承包合同,甲方则如数退还。 3、如因工作需要调整定额劳务费,其保证金将随调整后的定额劳务费进行 调整。 4、乙方在承包期间,如遇特殊情况,乙方自愿终止承包,在办理好有关手续后,保证金如数退还。 5、如严重违反甲方各项规定,给甲方造成重大经济损失,乙方须照价赔偿后,不影响承包期满后的保证金退还。如部分赔偿经济损失,则保证金也作部分退还。 九、承包管理双方承诺: 1、服从甲方的指挥,严格执行甲方的各项规章制度和本承包责任书内容。 2、对本责任片区内盆花精心管理,做到责任区无杂草,按时施肥、修枝、及时预防病虫害,做好抗旱、防涝、防冻等工作,保证盆花的良好长势。 3、对本责任片区盆花做到整齐化、布局合理,无杂物、积水,根据甲方安排对盆花的品种及规格、花期进行调整和控制。 4、注意安全生产,爱护公物,合理使用并保管各种生产工具(因 保管不善或人为损坏则照价赔偿),防止工伤事故的发生。 5

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