杨浩涌：不改正缺点 有天它会绕回来狠狠抽你.docVIP

杨浩涌：不改正缺点 有天它会绕回来狠狠抽你 　　商业上的结合和结婚不同，似乎总要有一方暗底下失意。 　　出现在媒体面前的58同城CEO姚劲波春风得意。一贯内敛的赶集网CEO杨浩涌看上去大概是高度紧张之后的疲惫和松懈。 　　杨浩涌怎么也不会想到，赶集和58两家公司之间长达10年的明争暗斗，忽然间剧情急转直下，在一个周五的下午就这样匆匆忙忙结了尾：4月17日下午4点，赶集网在北京宣布与58同城达成战略合并协议，双方共同成立58赶集有限公司，姚劲波和杨浩涌在新公司担任联席CEO。 　　“像做了一场梦。”杨浩涌表面上说得波澜不惊。 　　两家公司的源起都是于1995年创立于美国的分类信息网站鼻祖Craigslist。10年以后，来自耶鲁的计算机系毕业生杨浩涌和再创业的姚劲波同时瞄准这个领域。两个轨迹完全不同的人有了交集。双方相互挖人，广告战，地面战，后来阴差阳错，58同城率先完成上市。 　　虽是造化弄人，但无论从情感还是从业务上，杨浩涌的心结，想必都比之前的行业合并案的主角更深。上完市的姚劲波回来第一件事情，就是通过投资人、中间人找杨浩涌谈合并，用他自己的玩笑话“想杨浩涌的时间比想自己老婆时间都多”。但一年多时间里，杨浩涌连面都没答应见过。去年融资之后，杨浩涌再次表明态度：独立发展，不抱BAT（互联网三大巨头：百度、阿里巴巴、腾讯公司的简称）大腿；不与对手整合，独立上市；打磨产品，从技术和产品创新方面赶超对手。 　　奈何形势比人强。这一年多，分类信息服务平台逐渐开始向本地生活服务平台演化，两家公司都有大量新业务展开，要在不同细分领域面对新对手。更重要的，在上一轮融资过去半年之后，现在赶集似乎到了必须要作出决定的时刻。 　　放弃 　　赶集并非像外界以为的处在风雨飘摇的状态。杨浩涌一定要IPO，也并非不可能。 　　这两年，除了传统的分类信息业务，赶集在蓝领招聘和二手车市场都深挖细耕，创新业务的百亿级市场以及先发优势，给了赶集很大的想象空间。 　　赶集现在每月有近3亿蓝领活跃人群。“蓝领正在逐渐超过白领成为招聘市场的主力。赶集正在成为诸多O2O创业公司的上游。因为对于这些O2O公司来说，其核心竞争力实际是招人和培训人。QQ的用户大到一定程度，就从一个聊天工具变成平台，能衍生各种服务。赶集将来也能孵化一个蓝领服务平台，比如针对蓝领的金融服务。” 　　二手车和洗车业务同样发展迅猛。“赶集洗车只要我们招人、培训上岗，订单量成比例的上涨，因为这是刚需。” 　　赶集的现金流也充裕。在2014年赶集融资时，在账上还有上一轮融资剩下的4000万美元。“赶集的主要业务盈利增长很快，花钱速度赶不上挣钱速度。”杨浩涌说。 　　一切都很好，前提是没有新兴业务吸血的话。以赶集重点发力的二手车为例，作为竞争对手的优信拍不久前刚刚获得百度1.7亿美元的投资。按照目前的市场策略，如果每辆车补贴两三百元，交易量达到 　　万台时，仅补贴就数额巨大。这种局面下，小玩家自动出局，号称将投入1亿美元的赶集，其实也是捉襟见肘。 　　这意味着去年8月的上一轮融资之后，杨浩涌也没多少时间，必须立刻考虑IPO或者启动下一轮融资。 　　杨浩涌其实也一直在准备着IPO。按照之前的说法，赶集本来计划在今年6月份启动上市。“赶集后台的审计、财务都是按照会计标准在更新，根据和投行的沟通，如果从启动到上市，只需要3个月的时间。” 　　但赶集能讲一个什么故事呢？本地信息服务平台的概念显然还不够成熟，而杨浩涌希望的三个第一――招聘行业第一、分类信息行业营收第一以及本地生活服务无线化第一，至少目前还没有实现。 　　杨浩涌甚至也想过像暴风影音一样，转VIE结构在国内上市。但是赶集基本都是美元基金，资金量又过于庞大，难度超乎想象，这一条路也被堵死了。 　　进一步说，即使上市了，“两家公司也得继续打，投资人没法赚钱，员工也得苦哈哈，新业务也不会有那么多精力”。 　　摆在杨浩涌面前最现实的是，赶集现在即使IPO，估值还不如私募市场高。真去上市，未免有些意气用事了。 　　这是他的两难选择。但最终放下的，还是杨浩涌本人。虽然有投资人的积极推动，但按照赶集的董事会架构，管理层比投资人要多一张票，而积极推动合并的老虎基金，在董事会也只是和凯雷投资集团共有一个席位而已。 　　疯狂的老虎 　　按照一种未经证实的说法，老虎基金在入股赶集之前就有推动两家公司合并的想法。这一直是其传统。包括之前撮合腾讯和京东的投资。2014年上半年，老虎基金增持58同城股票至6.5%。到了8月，赶集的上一轮融资，老虎又表现得势在必得。 　　2014年8月那一轮的融资，虽然外界舆论在唱衰，但赶集并没有遇到特别的困难。杨浩涌接触了几乎所有能投一亿美金规模的公司，基本上所有的公司都表示了兴趣。