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构筑工业品流通新模式：网上北京路 　　最 近，在上海市中心西藏路北京路口，竖起了一块足有4层高的大型电子标志牌：“网上北京路――365me”，红光闪烁，吸引了人们的眼球，这幢楼内的工业品电商体验馆也在紧锣密鼓地布置，这表明酝酿已久的北京路生资一条街转型将翻开新的一页。 　　引领北京路经营业态升级，转型发展的就是上海爱姆意供应管理有限公司董事长戴佩华和他的团队。 　　ME是英文机电设备的二个开头字母，爱姆意公司就是从国企上海市机电设备总公司转制的由上海物贸股份、瓦轴股份、沈阳机床股份、上海机电股份、上海机床厂、北京第一机床厂等多家上市公司和行业龙头制造企业共同投资的一家有限责任制企业。 　　面对北京路经营现状与上海国际大都市形象严重不匹配的问题，戴佩华主动请缨：北京路经营转型需要政府推动、企业引领、模式创新、市场化操作，即刻得到了市经信委和黄浦区政府关注与支持。 　　戴佩华和他的团队是能够担当北京路经营转型重任的。 　　早在上个世纪末，戴佩华是上海物资系统内第一个通过竞聘上岗的经营者，爱姆意成立17年来，他带领团队积极探索企业的转型发展，在全国物资系统首家推出了“爱姆意在线”电商平台，开展机电产品连锁经营，得到了广大制造企业和用户的响应，受到了国家物资部领导的赞扬。近几年来，戴佩华将“爱姆意在线”业态升级，打造出“365me工业品电商平台”，门类扩大到机电产品以外的工业品，为广大装备制造企业、工业品经销商和用户提供供应链服务，为传统的生产资料贸易向现代服务业转型树立了一个样板。爱姆意公司先后被评为“上海市知识产权示范企业”、“上海市文明企业”、“上海市电子商务示范企业”；爱姆意电商获得国家级和上海市“管理创新一等奖”；爱姆意商标被评为“上海市著名商标”、“上海市最具特色服务商标”。戴佩华本人也担任了上海市电子商务行业协会副会长、上海市物流协会副会长等职务。 　　搞“网上北京路”有风险，爱姆意愿当“领头羊” 　　谈到北京路生产资料一条街的历史，戴佩华如数家珍：十八世纪五六十年代，李鸿章创办江南制造局、上海的制造业逐步兴起，与制造业相配套的五金、机械零配件需求增大，中外客商看好北京东路一带，开设商铺。逐渐形成了生产资料一条街。上个世纪八十年代，随着我国乡镇企业的兴起，北京路的经营达到鼎盛。但是近几年来随着上海产业结构的调整、许多机电产品需求企业陆续外迁，北京路市场逐步萎缩，延续多年的“柜台销售”、“等客上门”、“买进卖出”的传统经营形式也很难适应当今流通新形势的需要。对那些经常往来于北京路的采购员来说，他们希望采购工业品零部件也有像“阿里巴巴”、“京东”那样的综合性电商，且能快递上门，免除他们鞍马劳顿之苦。 　　“但是工业品电商与消费品电商相比，有其行业的特殊性，不光是网上点击送货就可以了，必须以020的方式实现线上和线下联动，线上功能与线下配套服务相结合，各方利益博弈激烈，推广、运行难度大，所以至今还没有成功的先例。”戴佩华点出了工业品电商的难点。“网上北京路”更是前人未做过，风险是大的，也需要大量烧钱。有人曾劝我，你们爱姆意在北京路有多家经营商铺，收收租金小日子也过得蛮好的，何必再去冒这个风险呢？ 　　“我却不这么认为，作为一个由国企转制而来的企业家应该有领先一步的创新意识，搞‘网上北京路’风险肯定是有的，但我们有品牌优势和为客户服务、为供应商服务的优势，有一支熟悉供应链管理和电子商务流程善于攀登的团队，爱姆意愿意当北京路经营转型的领头羊”。戴佩华的语句铿锵有力。 　　在戴佩华的筹划下，去年下半年在爱姆意公司总部举行了“北京东路生资一条街经营转型高峰论坛”，市经信委、市商务委、黄浦区有关领导，中国五金交电化工商业协会、市五金商业协会会长以及进驻北京路的部分民营企业老总参加了这次论坛。大家在发言中一致认为，机电五金产品流通从传统贸易向互联网融合这是必然趋势，爱姆意公司做了件极有意义的事，我们积极支持，踊跃参加。上海鑫船焊接材料公司总经理周伟军说：我作为网上北京路第一批原型客户，自加入了365me电商平台后，进货渠道广了，采购成本下降了，物流成本也下降了，由爱姆意戴总引领北京路转型发展肯定有希望。 　　不久前，上海市物流协会供应链专业委员会在爱姆意公司成立，不少与会的物流企业老总听了爱姆意公司转型发展事迹的介绍后，都十分感动，有一家位于青浦的大型快消品物流企业老总对戴佩华说：戴总，搞“网上北京路”，要投资我们来，在青浦地区要搞配送中转仓库，请选我们公司。 　　企业的信赖和支持，给戴佩华增添了无限信心。 　　建电商体验馆，提供供应链管理一揽子服务 　　按照戴佩华的设想，“网上北京路”除了365me网站外，还必须建立与之配套的电商体验馆，疏通供应链管理的各个环节，为用户提供各种类型的零库存配送服务。