换模工作总结 工作总结 .docVIP

换模工作总结 工作总结 篇一：检测站换证工作总结 钢瓶检测站工作汇报 2010年换证以来，我公司钢瓶检测站在省、市质监部门的正确领导和帮助下，深入贯彻《特种设备安全监察条例》，努力克服人员少、任务重、要求高的实际困难，检测站全体人员认真学习业务知识，严格按法规标准操作，按章办事、一丝不苟。四年来，累计检测钢瓶总数40577只，发现问题气瓶400余只，判废气瓶263只，并将钢瓶检测检验记录及时输入电脑，实行微机管理，一瓶一码管理和机站正常运行，气瓶管理工作已步入良性轨道。 一、规范检测程序，保证检测质量， 为了确保钢瓶检测质量，我们一是按照《特种设备安全监察条例》和检测站现有技术条件、质量管理手册，熟练掌握检测的规定和要求，保证检测数据的科学、公正、准确；二是教育和引导员工牢固树立检测质量意识、安全意识和责任意识，杜绝麻痹、松懈、侥幸心理，切实把握好检测的每个环节，做台帐记录，出好每份检测报告；三是对照标准，严格检测程序，按照钢瓶检验操作规程、岗位责任制的要求一丝不苟、认真操作，发现问题，及时消除钢瓶隐患。 二、增强服务意识，塑造窗口形象 我们检测站除做好自身业务外，还承担周边钢瓶的外检工作，钢瓶检测质量好与差，直接事关公司对外形象。所以在日常工作中，我们突出在优化服务上做好各项工作，不断增强员工大局意识、服务意识，对受理的外来钢瓶检测业务，都是不推不拖，注重时效，保质保量的完成检测工作，切实让客户高兴而来，满意而归。 三、钻研业务知识，提升操作技能 认真钻研业务，不断加强学习，是提升检测站检验能力和检测质量的重要保障，是提升检测设备使用率和工作效率基础保证。 四年来，我们适时组织检测站人员认真学习气瓶检验工艺、操作规程、岗位责任制、规章制度的学习，坚持理论联系实际，熟练掌握钢瓶检测的规定和要求，保证检测工作有序运行。 我公司检测站虽然做了一些工作，但与上级部门和领导的要求还有一定差距，在今后工作中，我们将一定更加严格要求，进一步加强组织领导，强化责任意识、质量意识、安全意识和服务意识，扎扎实实做好钢瓶检测工作，不断推动钢瓶检测工作登上新的台阶。 篇二：工作总结模板 一、 2006年上半年主要工作回顾 年初以来，公司认真贯彻落实上级的工作要求和部署，以“一强三优”战略目标和“三抓一创”工作思路为指引，以“两个显著提高”和“六个更加注重”为定位，以“同业对标管理提升”为载体，扎实有效的推进各项工作开展，队伍凝聚力、工作执行力和管理创新力不断增强，全面完成了网公司下达的各项指标和绩效考核要求，实现时间过半，完成任务过半，保持了“十一五”良好开局。 1-6月份，公司售电量累计完成XXX亿千瓦时，同比增长XX％，完成网公司年计划的XX%；线损率220千伏及以下完成XX%，低于全年指标XX个百分点；售电收入（不含税）累计完成XXXX万元，实现增长率XX%，完成网公司计划的XX%；到6月30日期末应收电费余额完成XXXX万元，比公司年度计划少XXXX万元；电费回收率截止到7月8日，实现100%；工程竣工决算完成率达到XX%，高于网公司XX%的考核指标；供电可靠性、电压合格率分别达到XXXX%和XXXX%；安全生产、党风廉政建设和精神文明建设均符合网公司绩效考核要求。 （一）安全生产管理水平全面提升 安全保障措施进一步落实。公司深入贯彻国网公司《关于加强安全生产工作的决定》、《2006年安全生产工作意见》等项指示精神和工作要求，以“爱心活动”、“平安工程”的开展为 契机，认真组织“安全生产月”、“安全生产周”活动，开展“事故再回顾，教训再吸取”主题警示教育，进行以“三防十不要”为主要内容的农网现场安全检查，取得较好效果；严格落实两票三制和危险点分析制度，加大反习惯性违章力度，全面推行标准化作业手段，包括多经、农电系统和交通、保卫在内的各生产单位安全生产管理水平进一步提升，实现安全责任“零事故”目标。 安全机制建设不断深入。公司完善安全生产例会制度，坚持对安全生产的各个环节进行逐月分析，“四个到位”的安全管理理念深入人心；狠抓安全生产责任制的落实，逐级签订安全生产责任状，加强安全监督与安全考核，各级领导干部和管理人员到岗到位，责任制落实较好，为实现安全生产提供了保证；以班组安全文化建设和全员安全意识养成为主要内容的安全文化氛围正在形成，基本做到了安全生产的可控、在控、能控。 （二）电网建设步伐持续加快 电网建设取得新的成效。公司围绕企业发展和电网建设目标，调整发展思路，不断优化项目管理流程，建立健全基建工程过程控制和项目动态管理体系，落实关键节点，完善工程监理，对基建工程各环节实行全程监控，确保了投资规模XX亿元的“3143”工程顺利实施。XX、XX、XXX等3座220千伏变电站的相继投