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机械制造生产会议纪要 ********项目经理部生产会议纪要 共 2页 第32号 篇二：项目部生产会议纪要 项目部生产会议纪要 时间：2013年12月28日星期六上午十点 会议地点：天晨.花溪碧（北新国际）二期二标段项目部会议室 主持：项目经理刘实 记录人：曾思祺 建设单位：/ 监理单位：/ 施工单位：成都市新都公用建筑工程有限公司 会议主要议题：安全及年终总结大会 会议内容： 项目经理刘实：分析安全形势，提出即将要做得安全工作，安全年终总结，安全方面由安全员胥斌、刘国勇全面负责。 安全员胥斌：安全方面工作基本满意，但是工作开展的不好，现场道路泥泞，脏、乱、差，提出需要整改的地方没有安排整改，所有人都应该支持安全工作，钢筋加工房的材料堆放太多而且很凌乱，6、9#楼的搅拌机应该搭设防护棚，使用搅拌机的作业人员应提供的操作证，资料应完善。现场场地局部需要硬化，要有排水沟，每次浇筑完混凝土时要清理。6、9#楼水平防护、硬防护上的材料清理干净。各班组及小老板这段时间最好在工地上，以免自己班组的工人出事故。安全网系挂不严密。6、9#楼卸料平台钢丝绳绳卡数量不够，9#楼卸料平台预埋的槽钢太高，木方加设太多。9#楼内防护，洞口防护被破坏，需要及时修复。连墙件局部预埋件未和外架连接。塔吊无人指挥，在任何情况下都必须有指挥。混凝土班组加班时在临边洞口作业一定要注意安全，要系挂安全带。项目部提出的问题要及时整改。下周之内工地上要进行安全技术交底。年末每个班组工人都要特别注意安全。每个工人进场之前都要完善资料。6#楼2层有工人不讲文明，随地大小便，以后发现类似情况每人每次罚款1000元。 安全员刘国勇：开始工地上安全问题很多，现在大的安全问题已经制止，但是小的安全问题还是存在。喝酒或是生病都不能到现场进行作业。9#楼预留洞口处的防护被破坏很多，但是未及时修复。连墙件不允许私自拆卸，临边洞口防护拆卸后要及时修复。安全文明施工做的很差，浇筑完混凝土要及时清理，要多关注小问题。 项目经理刘实：每个人应加强安全意识，特别是在机械、临电、消防方面。消防栓、箱损坏了要及时恢复。三级配电箱以前孔勇负责，三级配电箱以后劳务负责。要加强自身的责任。 机械的巡检、月检记录要做，塔吊指挥人员发现玩手机给及处罚，必须按规范操作机械。 项目经理刘实：管理人员责任心不强、协调力度不够，安全责任心不强，规范不熟悉、有问题的部位未细致。混凝土的表观质量差，9#楼脱模差，6#楼1单元情况较好，6#楼2单元层高存在偏差，混凝土班组清理应及时，现场文明施工差，钢筋焊接存在问题，9#楼 混凝土养护不到位。各方面协调工作安排不够好。 安全资料方面若出现问题安全员70%的责任，资料30%的责任，安全过程资料不齐全。 2014年1月1日之前项目部所有人（包括劳务）交一份年终工作总结，电子文档发在邮箱，书面文档本人签字上交。 混凝土浇筑尽量安排在白天。技术、安全资料在年前（农历）完善。 土建工长袁兴付：各自的工作各自要及时完成。项目部人员安排的事宜劳务要及时完成。因为回填现场脏乱差。空调板的事宜劳务拖延一个月。管理人员发现的问题未完成整改。因为卸料平台的问题监理罚款1000元。水平兜网必须按规范每层设置。拆除模板之前必须通知栋号工长。 篇三：安全工作专题会议纪要 河北益能管道集团有限公司 安全生产专题会议纪要 时间：2011年1月11日 地点：益能公司二楼会议室 主持人：靖崇贤 记录：齐爱良 参会人员：靖崇贤、刘海利、刘宝重、王振田、张吉奎、王海涛、张兴俊、张向军、杨广伟、王静。 会议主要内容： 本次会议为公司2011年安全生产领导小组首次专题会议，主要议题是全面总结2010年公司安全生产工作，并重点研究部署2011年度公司如何开展安全生产工作。 副总经理刘海利同志总结汇报了公司2010年度安全生产工作，他指出，2010年本公司在盐山县安监局的指导和帮助下，通过公司领导和全体员工的共同努力，安全生产管理工作上作出了一定成绩，为本公司的生产经营起到了保驾护航的作用。公司全年未发生重大的人身伤亡和设备事故，由于公司领导重视，措施得当，也提高了全体员工的安全生产意识，这也是取得成绩的重要因素。公司决定在举行2011年度公司全体职工大会时，对在2010年度安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行表彰。公司2010年安全生产工作虽然取得了不错的成绩，但还存在着一些值得重视的问题： 1、在公司的日常管理环节上还不够顺畅，随着公司的发展，生产任务越来越重，设备及人员越来越多，在某些环节和整个安全管理流程上还存在一些问题，部门之间需要分工明确，职责清楚，建议设立专职的安全生产管理人员。 2、生产现场还存在诸多的安全隐患，需要认真的检查整改。