生产企业作业指导书.docVIP

生产企业作业指导书 篇一：某生产企业作业指导书 1、员工考勤制度 一 、考勤制度 1、办公室人员由公司办公室统一考勤；车间内制瓶班由主任考勤，其他由各班班长考勤。 2、严格执行考勤制度，如实记录考勤情况，月底前，要让本班工人对考勤情况心中有数，不许用考勤做人情。 3、各班要按时考勤，月终交生产部审核，统计汇总。超过26日罚款10元。 二、员工请假制度 1、员工请假均由本人填写请假条，提出请假理由，填写请假期限，按批准期限办理请假手续。无审批请假条均按旷工处理。 2、凡病假（要有医院证明）、事假一天以内由班长批准；两天以内由主管生产领导批准；三天以上由公司总经理批准。 3、 产假、婚假、丧假、计划生育假一天由办公室主任批准，两天至三天由总经理批准。 三、迟到、早退、旷工考勤标准 1、按车间时间为准，超过上班时间为迟到罚款10元；20分钟以上为义务工天，1小时以后做旷工处理。 2、上班时间擅离工作岗位10分钟以上罚款10元，20分钟以上为义务工天，1小时以上做旷工处理。 3、义务工按事假处理，旷工一天扣当月3天工资，另支付40元代班费。 4、凡未办理请假手续或请假未批准，未到工作岗位者均按旷工处理。 5、凡未经同意的代班、顶班、连班一律无效，当班人员按义务工天处理。 6、事假扣除当月奖金30%，三天扣除当月全部奖金。 7、旷工一天扣除当月全部奖金，扣除年终奖金的50%，旷工二天扣除年终全部奖金。 8、病假期间不予计算工资（正式职工发放基本生活费）。 9、连续旷工15天以上（包括15天）按规定给予除名处理，解除劳动合同。 2、生产管理制度 一、劳动纪律 1、召开的会议必须按时参加，如有特殊情况需要先请假，否则迟到一次罚款10元，无故不参加会议者罚款20元，并补习会议内容。 2、员工要临时调班，必须取得领导的同意，制瓶班由主任和生产主管领导批准。司炉、加料、退火炉由司炉主任批准。包装、检验由当班质检员批准。 3、各工序必须按时交接班，并做好交接班工作。凡无人接班，当班人员不得离开工作岗位，否则按擅自离开工作岗位处理罚款30元，造成损失的按损失的50%赔偿。 4、上班时间不准看书报；不准打瞌睡或睡觉；不准干与工作无关的事，违者罚款50—100元。 5、车间生产期间不得吵闹、打架、喝酒，违者一次罚款50—100元。凡在上班期间两人争吵发生打架者，一律各罚50—100元，所造成的后果根据情节由过错方承担。 6、对不服从生产工作安排的 ，当天做旷工处理。如认识不好，不予安排工作。停工检查不计发工资。 7、 凡不按操作规程进行生产，造成生产损失的，赔偿损失的20—100%。 8、凡公司员工有发生偷盗公物与财物行为的，给予10—20倍的罚款，并开除公司。 二、管理权限 1、 车间各班在生产部的直接领导下，强化生产管理，完成公司下达的生产任务和各项指标。 2、 当班主任全权处理生产中出现的问题，并按生产管理制度强化生产管理。如属重大问题则请示生产部主管领导处理。 3、当班主任对本班的产量、质量、易耗品的消耗，生产安全等工作全面负责。如员工违反生产安全管理制度，不服从安排，主任有权按制度处理。如主任失职造成的损失按相应的规定处理。 4、主任在生产过程中有权向生产主管领导提出工作人员的调整，合理组织生产劳动力。 5、主任有权制止违反操作规程，简化作业程序的行为。对造成 生产损失的，有权按有关管理制度进行罚款处理。 6、主任有权对违章违纪的人员进行批评教育，对不改正者，向有关主要领导建议停职检查或给以处罚。对工作有成绩者给以表扬嘉奖。 三、 值班记录 1、车间各工序的记录，必须填写真实，字迹清楚，数据准确，项目齐全。如记录不实造成生产损失的，要赔偿损失的2%—10%。 2、当班记录要妥善保管，如出现遗失、损坏、无记录的，每张罚款10元。每月25日早班主任到生产部换领新记录。 3、制瓶记录要坚持每班签字，如有分歧，由主任协调解决，每月25日交生产科，每迟一天罚款20元。 4、交接班记录，必须由接班人签字后，交班人方可下班，否则遗留问题由接班人员承担责任。 四、 供料料重管理 1、 操作要随时调整好料型，料重及料温，按标准供料。如供料机供料不正常，应及时通知制瓶班做废品处理或不供料。 2、 制瓶班要随时观察料滴重量是否符合标准。如重量不合格，不能转入下道工序，必须做废品处理。 3、 制瓶操作工失职造成的3—5分钟的重量不合格，罚款20元。5分钟以上的赔偿损失的20%—60%，由各机组人员承担。 4、重量不合格达30分钟以上，主任未及时处理，按损失的20%赔偿。 5、包装检验员或其他工人不准上网带钩产品，上网带一次罚款20元。如损失设备、玻璃瓶，按损失的2