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职业方向演讲大纲 篇一：演讲大纲 Xinyao International Training Oranization 【新曜企管】 新曜企业管理顾问有限公司是一家专业的企业管理机构，致力于提高企业管理水平，增强企业核心竞争力。我们本着“完善企业管理，永葆基业常青”的宗旨，遵循“服务企业，服务社会”的经营理念。我们公司是全亚洲讲师团实力最强、深入到企业内部培训最多、对讲师满意度最高的公司。 借鉴成功的经验和方法，将会使我们的企业少走多少弯路，少交多少学费！！！ 为了解决企业普遍存在的问题和面临的危机，我机构决定在全国经济各城市挑选一部分优秀的企业做 3—5家，并且学习意愿比较强），培训时间120分钟左右。有意愿请提前申请。 曾经培训过的公司： 河南花花牛集团公司 演讲主题：优化团队、降低内耗、增强执行力 演讲对象：企业高层决策者、中层管理者 演讲时间：120分钟左右 1、 2、 3、 4、 5、 本机构讲师到贵公司演讲，贵公司需做如下配合： 1、 2、 3、 4、 5、 郑州羚锐制药有限公司 东方企业集团有限公司 河南雏鹰集团有限公司 新郑宇升陶瓷有限公司 演 讲 大 纲 许昌康力电气有限公司 许昌环宇安全玻璃公司 观念：百分之百负责任（对结果负责任）； 许继电工绝缘材料公司 观念：成大器者永远付出、忠诚； 新乡市华宇电磁线公司 世界上永恒不变的成功法则：团队精神（增强团队凝聚力）； 新乡三合化工有限公司 让员工有追求及理想（改变的动力）； 新乡太行振动机械公司 开封特耐股份有限公司 建设一支学习型的团队，分享新曜公司课程资讯。 开封铁塔橡胶有限公司 周口财鑫集团有限公司 河南帅克药业有限公司 河南亚华安全玻璃公司 温县品正食品有限公司 董事长务必全程参与此次培训; 温县怀泉纯净水公司 安阳银桥机械有限公司 听课人数至少20人以上，多者不限； 安阳滑丰种业有限公司 安阳锻压机械制造公司 请准备电视机 VCD机、音响、麦克风、白板、白板笔两支； 洛阳豫电电器有限公司 洛阳伊龙投资有限公司 需派专车接送讲师； 濮阳宏业化工有限公司 濮阳世纪腾飞机械公司 演讲过程不能摄像、录像； 平顶山市宝源集团公司 总部地址：北京市朝阳区八里庄西里98号住邦2000商务中心3号楼701/702 公司网址：http:// 分部地址：河南省郑州市金水区黄河路129号天一大厦A1709室 分部电话：0371-咨询顾问： 张迅手机传真：0371 电话：0371-Xinyao International Training Organization 为什么许多中国企业家和管理者经常感叹：做企业简直累死人！而那些跨国公司的老板们却 有时间周游世界旅行度假？ 为什么美国公司的平均寿命是20年，而中国企业的平均寿命只有3到5年？ 为什么我们付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果 新曜伟业在中国培训过上万家企业后，总结出企业发展四阶段： （生存→不死→致胜→持续） 的过程不可避免的矛盾是：企业从业务主导型 转向 管理主导型，企业管理中遇到常见的四大问题，而您解决了多少？ 1. 动力问题（工作激情） 为什么员工做一天和尚撞一天钟? 为什么员工渴望发展、渴望拿到更高的工资，却不积极努力？奖金越多的人越来越难管？为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？ 为什么在度过企业创业阶段后，高层激情消失，官僚化倾向严重，内耗出血？ 为什么元老级人物思维僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力？ 2．协调问题（团队精神） 为什么上下级之间、部门之间、空降兵与老员工之间无法达到理想的和谐？ 为什么高层指责中层 ，中层指责员工，而员工抱怨中层，中层抱怨高层，高层抱怨老板？ 为什么中层主管没有成绩却自以为之？局限思考、被动行事，不是“左右为难”，就是“进退两难”？ 3．效率问题 为什么企业越做越大，领导者越来越累？每个人都很忙，业绩却滑坡？ 为什么员工总喜欢“解释”，部门之间互相推诿，人人回避风险，没人对结果和业绩负责？ 为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？为什么领导总是充当“救火员”的角色？ 为什么在管理上越用力越反弹?不管还好，越管越乱？问题重复的发生，不自觉的进入了恶性循环？ 为什么不开会就不知道做啥，开会了也解决不了啥？ 为什么制度一条条，执行没办法？ 4.持续问题 ·过去你能领导40人的企业，现在你能领导400人、4000人的企业吗？ ·为什么能人在时发展迅速，能人一走，陷入混乱？ ·5年，