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- 2017-01-18 发布于贵州
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毕业生代表演讲稿别了,母校
毕业生代表演讲稿别了,母校
敬爱的老师,亲爱的同学,各位来宾:
上午好,我是xxxxxxxx,今天我很荣幸能够代表毕业生,进行毕业致辞。
毕业是一个记录青春的名词,毕业是一个伤怀的动词,毕业是一个感动的形容词,毕业是一个对未来无限畅想的副词。在过去,毕业,一直是离我们很远的两个字,在今天离我们是那么近,那么真实。
四年的大学生活,我们从懵懂走向成熟,四年很短,只是我们生命中一个站点,四年很长,它是够我们一辈子回忆的美好时光。回想四年,忽然发现抱了满怀的感动。人们喜欢用鲁迅的四部作品形容大学生活,大一是《呐喊》激情无限,大二是《伤势》懂得思考,大三是《彷徨》为未来的方向无措彷徨,大四是《朝花夕拾》细数四年的点滴。当自己真正走过这四个阶段时候才觉得是那么贴切。我们四年的感情都是母校的馈赠。而我们却还未曾给她留下足够的欢声和笑语就要这样匆匆的离开。
六月毕业季,又是凤凰花开时,又到伤感离别日,这个季节,总是会让人轻易的想起四个字“青春散场”。毕业,青春散场,等待着我们的是远方的下一幕的精彩。岁月会冲淡很多东西,但是唯一不能抹去的是在记忆中开得最美的友谊之花。多么不想和你说再见,亲爱的同学。多么不想和你说再见,敬爱的老师。多么不想和你说再见,慈祥的食堂大妈。多么不想和你说再见,和蔼的宿管阿姨。多么不想和你说再见,亲爱的母校。再见,亲爱的同学,再见,敬爱的老师,再见,慈祥的食堂大妈,再见和蔼的宿管阿姨,再见亲爱的母校,我们明天再见。
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划
时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。
目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。
对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。
考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。
激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,B、设定一定的英语津贴,C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。
(3)员工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行,人事部负责跟踪监督,并对培训提出合理建议。
2、员工入店培训
员工办理入职手续
培训内容:员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。
考核
员工转正培训
员工晋升培训
员工转正考核
员工晋升考核
新进员工是饭店经济活动中的新生力量,增强素质,磨练技能,使之尽快与发展迅速的饭店同
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