《坤泰员工职责.docVIP

关于职责》》》 三优委员会总会长【企业法人职责 1：为患者安全、有效的2：为员工提供实现两个“自由”的平台 3：努力打造企业“三才”员工 4：打造第一品牌 坤泰院长职责（三优委员） 1．拥护坤泰企业文化，拥护“三优委员会”，坚决服从坤泰创始人领导，根据党和国家的有关方针政策，主持本院工作。全面领导本院行政、医疗、预防保健、各项体检、传染病防治、医疗保险、等各项工作。2．制订本院工作计划。工作目标，按期布置、检查、督促、总结工作，并向上级领导汇报。3．定期检查本院的各项工作及规章制度的落实情况，奖优罚劣，从严治院、协调各科室的工作。4．教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风，改善服务态度，争取百分百治好，更求百分百满意，严防差错事故的发生。5．负责审批全院经费支出，杜绝不合理开支、合理调配使用全院人力、物力、财力，发挥最佳经济效益。6．及时研究处理员工对本院工作的意见。7．抓好本院的思想政治工作和精神文明建设。 行政副院长职责（三优委员） 1．拥护坤泰企业文化，拥护“三优委员会”，坚决服从本院院长领导，分管和执行本院全院的行政和总务工作，协助院长做好财务管理。2．服从本院院长，负责执行医院各项行政工作管理制度，并负责经常督促检查。3．服从本院院长，负责全院医疗设备的申请和购置，保证医疗所需物资供应工作。4．服从本院院长，负责全院固定资产管理和消防安全工作。5．协助院长掌握医院财务收入支出，以及医院的成本核算工作。6．协助院长做好医疗保险的政策咨询、宣传、联络、医药费报销等各项相关事宜。 7.调配相关人员，负责接待处理病人在住院、门诊就医过程中发生的矛盾及医疗纠纷，并向本院院长报告处理意见，经同意后实施。 8．完成本院院长交办的其他工作。 业务副院长职责（三优委员） 1．拥护坤泰企业文化，拥护“三优委员会”，坚决服从本院院长领导，分管本院全院的医疗、护理和门诊部的工作。2．督促，检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。3．深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。4．负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。5．负责组织，领导门诊急诊工作以及病房、手术室病人的抢救治疗工作。6．负责全院医务人员日常工作及负责手术室的工作安排和协调，签定手术通知单。7. 配合行政院长，负责接待处理病人在住院、门诊就医过程中发生的矛盾及医疗纠纷。 8．完成本院院长交办的其他工作。 营销副院长职责（民主人士或三优委员） 拥护坤泰企业文化，拥护“三优委员会”，坚决服从本院院长领导，策划和执行有效的本院内、外的市场营销、市场拓展、市场开发工作。 深挖企业文化，理清营销思路，贯彻、落实、实施1、1、1、1营销思想【每1天都在营销，向每1个人营销，每1个员工都在营销，每1种营销都有效】，确保营销部门推出的营销方案不违背企业文化。 根据本院专科、结合人才情况，拟定本院市场营销、医疗拓展和市场开发预算文案及实施计划报告，上报院办，经批准后组织实施。 指导、督促、检查、执行本院有关企业营销的落实工作，教导所属人员认真执行各种长期和近期营销方法和营销工作进程，防止“营”而不“销”，确保行之有效。 对本院有违反、藐视、迟误营销规定和计划的要上报本院院办，查实后将推迟其三才员工进程，若为三优委员，可向三优委员会投诉，情节严重者，委员会将考虑开除其三优委员资格。 负责执行本院三优委员会“议定”的人才引进计划。 贯彻落实“医生向营销院长要病人”的思想，节约营销成本，创新营销方法，以奇制胜，争取每套营销方案实现1、9营销理念、努力突破营销的时间及空间的边缘效益。 配合行政院长负责接待处理病人在住院、门诊就医过程中发生的矛盾及医疗纠纷。 住院部主任岗位职责 在院长领导下，实行主任负责制，负责住院部的医疗、护理，教学,负责本部新员工、轮岗员工上岗前的培训考核及行政管理工作。并向院长提出住院部医护人员升、调、奖、惩的意见。审签会诊，审签住院部患者病假及病情证明。 制定住院部工作计划并组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 带头执行并检查督促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行，严防差错事故发生。 领导住院部人员开展医疗、护理工作，完成医疗任务。 定时查房，共同研究解决疑难危重病例诊断治疗上的问题 确定医师轮换、值班、会诊、出诊工作。 领导组织住院部医务人员的“三基”“三严”训练和技术考核，提出奖惩意见。妥善安排进修、实习人员。 组织出、入院及手术病例的总结讨论，负责签发住院部住院患者手术通知单。 负责全院的院感管理工作。 协同有关工作人员组织住院部医务人员积极参加企业文化学习，参与企业营销活动，妥善安排参与营销、公干等人员的工作。 负责接待病人在住院就医过程中发生的矛盾及来访上