营销人的心态修炼分析.ppt

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营销人的心态修炼分析

要想业绩好就得有献身精神 和企业共发展 浮躁是职业生涯的大敌。 创维为什么给博士开2000元的月薪? 企业资源不要误认为是个人资源。 对个人价值做正确的判断。 超越雇佣关系,用老板意识思维。 谢谢大家 * 仕农工商 营销人的心态修炼 第一部分 营销人的自我认知 你是否适合做销售? 只有2%的人具备销售特质. 做销售的人必须天生携带: 源源不断的企图心. 很庸懒的人不适合做销售 没有自信心的人不能做销售 不求上进的人不能做销售 看到生意就两眼放光 适合做销售 你究竟为谁做销售? 做工作就是做生意. 每个人都应该想方设法把自己卖个好价钱. 80%的富豪都是做销售起家. 为什么业绩做不上去? 市场竞争太激烈? 产品结构太单一? 产品价格太高? 给我的激励还不够? 成功一定有方法 失败肯定有原因 营销人的研究方向 营销人实际上是针对人的弱点在努力,营销是在研究人的劣根性。 消费是永不疲惫的冲动, 营销将永无曲线地增长。 营销人的过去 对营销人最早的误解,是推销员的三个特征:腿勤、嘴勤、脑勤。 营销人的 3 大弱点:散漫、 出手大方、 生活不检点; 惜衣惜食非为惜财原惜福 求名求利终须求己莫求人 现在营销人的 6大优越性 收入没上限 每天面临新挑战 发挥自主性 失败长才干 求大于供 投入产出比高 人比任何设备都难搞掂 被人求者最无能 老求人者长才干 现在营销人的 6 大困难 1 公关时受冷遇 2 心境的孤独感 3 策划时的江郎才尽 4 战略的迷茫和模糊 5 后方组织的无序 6 老板的苛求 千山万水 千言万语 千头万绪 千辛万苦 1%的失误会导致100%的失败. 没有营销意识的员工不是好员工. 全员营销是个什么东东? 营销人的未来 从产品的同质化,到服务的同质化, 再到产品和服务的人性化; 比专业者博学 比博学者专业 得老板者得舞台,没市场者没地位 营销人的“四戒” 有目标,戒功利 可争取,戒斗杀 认简单,戒轻视 可活跃,戒浮华 一个人要想做出点成绩, 没有一点自虐精神不行。 第二部分 营销人的自我修炼 很重要的品质:自信 推销员第一次遇到拒绝就退却的14.8%,第二次遇到拒绝退却的22 .5%,第三次、第四次退却的分别为31 .2%和21 .5% ------ 美国推销协会的调查 成功营销人员必须具备的三个商数: 智商(IQ)、情商(EQ)、逆商(AQ); 厚如城墙 坚如钢铁 无形无色 第51次就能成功 把“功课”做好 做计划 记笔记 建资料库 常总结 写文章 常人因惰而庸 才子因傲而败 把“自己”包装好 勉强成习惯 习惯成自然 最起码显得很专业 能做大事者极少, 不愿做小事的人极多。 开发客户首先要主动 在你的一亩三分地里挖地三尺,对目标客户斩尽杀绝,决不放过 展示自己的优秀来吸引客户 我与众不同,与我合作将使您更加成功,否则,是你的遗憾 与客户要换位思考 黄金法则:你希望别人怎样待你,你就怎样待别人。 白金法则:别人希望你怎样待他,你就怎样待他。 对产品了如指掌 对客户工厂了如指掌 对本企业了如指掌 对本行业了如指掌 以专家的身份出现 什么公司(荣誉、数据、事件) 什么产品(质量、规格、款式) 同比竞争产品的优势与特点、 客户推广成功的可能性、 客户有何好处、 成也沟通 败也沟通 沟通能力=表达能力+理解能力 多说我们,少说我; 多关心客户的效益\利润\市场\员工队伍\管理状况;营销手段要与时俱进 如果他错了 也要不记小节 无论怎样 都要让客户感受你的爱 自我激励 业绩不佳: 相信办法总比困难多 天将降大任于斯人也 保险英雄于文博的20个钱币 运动、桑那、听音乐会、哭一场 业绩卓越: 完成目标的120% 把公司当作“第一客户” 书生出身的人,掌握的东西大多可以编程,而大多数老板掌握的东

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