基于联想收购IBM个人电脑业务的企业海外并购绩效的文化差异研究.docxVIP

毕 业 论 文论文名称：基于联想收购IBM个人电脑业务的企业海外并购绩效的文化差异研究学 院：国际经贸学院专 业：经济学（国际投资方向）学 号：1044058学生姓名：何琦琦指导教师：史浩江2014 年 3 月目录摘要2ABSTRACT31导论41.1研究背景与目的41.2研究方法和论文结构52企业文化与并购绩效关系的文献综述52.1企业文化概念52.2文化的差异与企业并购72.3文化差异对企业的影响73联想并购IBM的PC业务案例分析93.1并购情况简介93.2并购双方文化差异的比较103.3并购整合过程123.4联想短期与长期并购绩效分析133.5小结204结论与建议21参考文献23摘要随着中国的经济发展，频繁的并购活动发生，海外并购更作为一种快捷方式被用来开拓国际市场。在这种情况下，研究中国企业海外并购活动的绩效对学术理论建设与企业实际应用都有其重要的意义。其中，企业之间存在的文化差异对绩效有一定的影响。本文在文献研究的基础上，深入探讨了联想收购IBM个人电脑业务的案例中两企业的文化差异，以及联想的短期与长期并购绩效，总结了并购受到的文化整合带来的影响，从而提出一些海外并购措施建议给中国企业。关键词：海外并购，并购绩效，文化差异，联想收购IBMABSTRACTWith the development of China’s economy, corporate mergers and acquisitions occur frequently, and overseas acquisitions are taken as a shortcut to develop the international market. In this situation, to study the performance of M A activity of Chinese listed companies also has its practical significance and application value. Apparently, the corporate cultural differences have certain impact on it. Based on the literature research, we deeply study these two companies’ cultural differences in the case of Lenovos acquisition of IBMs personal computer business, the short-term and long-term performance of Lenovo, and conclude the impact of cultural integration. Finally, we propose relevant measures for Chinese enterprises that are going to make overseas mergers and acquisitions.Key words: overseas MA, performance, cultural difference, Lenovo acquire IBM’s PCD基于联想收购IBM个人电脑业务的企业海外并购绩效的文化差异研究导论研究背景与目的1978年的改革春风吹遍神州大地，中国企业走上了国际化的舞台，加入到跨国并购的潮流中。特别是进入21世纪后，跨国并购交易额有着令人咋舌的增长速率。据清科集团的数据显示，2000 年的海外并购交易额还只是 4.7 亿美元，到2013 年就累计增长到了 285 亿美元，年均复合增长率达到 45%。2009 年国家推出海外投资法规，以鼓励中国企业跨国并购，为企业的国际化扩张提供了便利。跨国并购必将在中国产业振兴以及中国企业提升国际竞争力的篇章里画上浓墨重彩的一笔。然而，国内组织的跨国并购显得道阻且长。十多年前，以联想、TCL为代表的电子和家电行业最先走出了这一步， 2006年左右，汽车、金融业以及矿产、石油这类资源行业才加入到国际并购市场上的中国大军中。然而，原本狭隘的并购对象的范围在近几年卷土重来的并购热潮中，不再受局限，视野也随之开阔 ——中国企业已经向快速消费品、交通工具、工程机械，乃至奢侈品等领域伸出橄榄枝。虽说随着全球经济一体化的加深和完善，海外并购将越来越常见并成熟，或许会形成公式般的并购道路，然而，众所周知的是，世界经济两极化严重，各国水平不一，制度与业界规则也大相径庭。中国企业要跨出国门，可谓同时面临着珍贵的发展机遇与多种不确定因素带来的挑战。就并购绩效来说，在内外多重因