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2006年(乡)镇政府工作安排政府政务.doc
2006年(乡)镇政府工作安排政府政务范文大全
2006年(乡)镇政府工作安排
这次会议的主要任务是:深入贯彻落实党的十六届五中全会、全旗十一届九次全委扩大会议和政府工作会议精神,分析当前面临的形势,研究部署今年政府的各项工作。下面,我重点就如何抓好今年的各项工作,讲几方面的意见。
一、把握重点,全力推进,努力实现经济社会更快更好发展
2006年,是实施“十一五”规划的起步之年,也是“两乡一镇”合并建立新乌加河镇的开局之年。乌加河镇党委、政府认真贯彻旗委扩大会议和政府工作会议精神,坚持以科学发展观统揽经济社会发展全局,按照“发展工业经济,夯实农业基础,提升养殖效益,加快城镇发展,加强生态建设,推进产业进程”的发展思路,以农民增收为目标,以调整经济结构、促进协调发展为主线,以肉羊养殖和集镇建设为切入点,以项目引进和生态建设为支撑和保障,着力推进产业化和社会主义新农村建设进程,努力构建和谐发展的乌加河镇。
主要思路是:围绕“一条主线”,突出“十个新”。
围绕一条主线:即经济结构调整这条主线;
突出“十个新”:
——服务要有新观念。随着机构改革的不断深入和党的农村政策不断调整,乡镇过去靠行政指挥一切的工作方法已不适应形势发展要求,需要把政府的主要职能从过去的“管理”转移到“引导、支持、保护、服务、调整”上来。尤其是“两乡一镇”合并以后,我镇的服务半经明显增大,但服务职能、服务水平绝不能销弱。所以,我镇[公文易爱心文秘网-找文章,到公文易爱心文秘网]把此项工作作为全镇的重点工作之一,积极转变政府职能,创建服务型乡镇。在这方面我们已经进行了一些尝试和探索,按照政事分开的原则,改革了党政机构设置,改进村组干部管理机制,制定镇村组三级干部管理制度和考核制度。今年,要进一步加大这方面的工作力度,一是加强干部思想教育工作,让广大干部深刻认识到新形势下农村工作的新任务、新作法,进一步解放思想,转变观念,树立服务意识,规范服务行为。二是按照“廉洁、高效、透明”的原则抓好行政服务中心工作,实行一厅式办公、一条龙服务,方便群众办事。三是进一步完善镇村组三级干部目标激励机制,使业绩和待遇挂钩,人人有创收任务,个个有服务指标,调动广大干部干工作、搞服务 、抓创收的积极性。
——农业结构调整有新内容。以市场为导向,按照“两高一优”的原则,抓好种植业结构调整,优化种植品种,走集约化经营、产业化发展的路子。用抓工业的理念来谋划农业发展,引企入农,建设生产基地,积极推进农业产业化。具体工作重点突出“两抓”。一是抓特色。依托和挂靠龙头企业、培育镇域特色经济基地,集中力量抓好山药、番茄、密瓜、甜菜、脱水菜等特色突出、经济效益高、辐射带动能力强的绿色农业生产基地,形成“人无我有,人有我优,人优我特”的产业结构。建立山药基地2000亩,工作重点是品种更新、规模种植和返季销售;建设3000亩密瓜生产基地,工作重点是成立协会,组织瓜农与市场接轨销售;与富源公司合作建设1万亩番茄生产基地、1万亩甜菜生产基地,当地在甜菜种植方面群众有经验,但由于前几年农民种植甜菜白条结算,到现在部分甜菜条子还有没有结算清,损害了农民利益。今年,富源公司决定启动甜菜制糖生产,计划安排原料10万亩,企业承诺,种植甜菜实行“两赊一现”的方式和农民直接签订种植合同,即赊销种子、赊销化肥,保证现款结算,绝不拖欠;收购价格10公里以内320元/吨,超过10公里的,按实际里程0.5元/吨公里,给予计算运费;收购执行国家糖用甜菜标准,合格甜菜扣杂率不超过9%。这些承诺经过了临河区公证处的公正。二是抓订单。以我镇农畜产品专业营销合作社为载体,利用我镇的地域区位优势,挂靠周边龙头企业,建立“产、供、销”一体化联合运作模式。今年,我镇共落实订单农业13万亩,重点同洽洽集团合作完成葵花订单5万亩,与三华面粉公司、恒丰集团等面粉加工企业合作,建设3万亩优质绿色小麦生产基地。
——畜牧业有新发展。我镇继续把发展农区畜牧业作为增加农民收入的主渠道和镇域特色经济的核心,重点抓好四项建设,实现农民增收目标。一是肉羊改良体系建设。围绕巴彦淖尔肉羊育种工程的实施,加快发展以优质德美肉羊为品牌的肉羊产业,逐步形成镇域经济发展的突出特点,对全镇现有78户育种户,加大支持和建设力度,使其扩大规模、提高效益,力争使全镇德美种羊总量达到10000只。同时,为加快肉羊改良建设,在现有5处人工授精站的基础上,新建3处人工授精站,推广德美种羊1000只,年内完成人工配种羊5万只以上,把肉羊产业做大、做精、做强;二是营养工程建设。针对当前农民青贮强度大,投入人力、时间多,导致延误青贮最佳时期的现状,年内计划购置大型青贮机械3台,饲草加工机械100台,加快青贮进度,解放劳动力,提高养殖效益。全镇共落实优质牧草2万亩,积极推广农大108、巴丹3
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