《工程协调会会议纪要.docVIP

协调会会议纪要（第25期） 脱硫系统改造工程施工协调会会议纪要 签发：????????? 记录：?????? 第25期????? 开工：177天 会议时间：2010年6月19日星期六上午10：30 会议地点：黔东电厂办公楼211会议室 主??? 持： 魏泽民 参会人员： 项目公司领导：杨总 生技部：黄小野、赵兴武、曾文辉、邹永久、 维修部：勾华明、谢成、任爱军、张强 发电部：苏建军、黄书芳 安监部：欧云军 计划部：周永红 监理部：魏泽民、李多源、朱占奇、薛磊 龙? 净：陈宝清、刘立斌、徐光明、刘红卫、、徐博、丁增喜、曹艳辉、 缺席人员：冯永胜、丁建兵、刘富强、田学义、黄安斌、朱长春、张志刚、孟全玉、 会议内容： 会议听取了龙净公司项目部上周工作汇报，对存在的问题进行了分析和答复，部署了本周主要工作任务。现纪要如下： ? 一、上周主要工作计划未完成统计： 工作类别 重点工作 完成情况及未完成原因 监理评价意见 质量 #1吸收塔浆液循环泵原进、出口管电火花检测 未完成整改 未完成 增压风机烟道内锈蚀严重达1.5mm左右，要求修复 未按要求开始修复 未完成 被破坏的消防水管、雨水管要恢复 消防水管的恢复方案未提供 未完成 进度 ? ? ? ? ? 综合管架 完成50%以上 未完成 湿磨机就位 至少完成一台就位 未完成（考核） 脱水楼、制浆车间砖砌体工程 要求本月底完成，未全部完成 未完成 氧化风机安装二台 本周内完成 未完成（考核） #2出口烟道顶升 要求6月15日完成 未完成 真空泵安装就位 本周内完成 未完成（考核） 二、本周主要工作计划：?? 工作类别 重点工作 完成标准 责任单位及个人 一、安全、文 明管理 迎接火电部检查 按周安全例会和协调例会要求完成整改 徐光明 ? ? ? ? ? ? 二、施工质量管理 ?新增浆液泵基础接地网、消防水管、雨水管、路灯电缆的恢复方案 ??按工程联系单要求上报方案 徐? 博 氧化风机吊装损坏的水泥柱要恢复 ???按整改单要求整改到位 刘立斌 增压风机烟道内锈蚀严重达1.5mm左右，要求开始修复 ?开始修复， 并经业主、监理验收合格 ?张志刚 三、施工进度管理 #2喷淋支管及补强圈焊接 本周完成 刘立斌 #2出口烟道顶升 焊接及伸缩节安装完成 刘立斌 氧化风机安装 本周完成 刘立斌 石仓浆液箱焊接 本周完成 刘立斌 检测人员必须到场 3日内到场，否则考核工程款2000元 陈宝清 三、会议强调： 龙净公司： 1、汇报工程周报（第21期）内容（徐）； 2、一台增压风机已经发货，下周五浆液循环泵电机、减速机发货，PLC和变压器已经发货，衬胶管道部分到货，仪表月底到货（陈、沈）； 3、辅机安装增加了力量，湿磨机和外围各增加了一名队长，抽调了一名专职安全员已经到位，脱水楼内2台真空泵已经具备灌浆条件（丁）； 4、浆液循环泵基础浇灌后将消防管、雨水管等接通（陈）。 监理公司： 一、各专业工程师： 1、 机务进度不理想，主要原因是：①人员少，特别是技术人员缺乏②计划与协调不合理③工序安排欠妥（李）； 2、 设备回装要严格按要求施工，目前工艺管道的回装未按要求做，要求停工整改（李）； 3、各分步要验收，要有原始记录，加强协调，避免扯皮和浪费人力物力，提高技术管理水平，要及时报验，目前电气报验滞后（李、朱、薛）； 4、 工程联系单、整改单和不符合项要及时反馈，及时沟通，沟通要有理有据（李）。 二、总监： 1、??????????? ?安全方面：土建安全员要固定，高空作业的安全带要挂，雨天的电焊机要做好防护； 2、??????????? ?质量方面：刮瓦要自检合格后再报验，要有工序、数据。吸收塔及烟道必须先除锈再防腐； 3、??????????? ?进度方面：辅机安装的技术人员要增加，设备到货要抓紧，不可影响工期； 4、??????????? ?龙净管理层要对照协调会要求逐条落实。 项目公司： 1、 调试方案、逻辑说明、保护定值、技术规范本月20日提交审查，否则考核工程款2000元（生技、维修、发电）； 2、 电气调试人员、实验方案和调试设备要尽快到现场，对电气高压调试人员资质必须加强审查，严格把关（生技、维修）； 3、龙净要加大设备催讨力度、交付进度，本月30日前主要设备必须到现场，交货必须要验收，厂代必须到厂，履行交接手续（计划、维修） 4、设备回装前必须验收，要提前考虑吸收塔通道恢复问题，目前焊接没有一项报验而有的位置的脚手架已经拆除，势必影响验收（维修）； 5、 脚手架搭设不规范，放置不合理，没有挂验收牌和荷重标示（维修）； 6、 楼层孔洞没有封堵或未设安全围栏（维修）； 7、 上部壁板和衬胶脱落的问题要解决（维修）； 8、 龙净要