《做最有用的好员工》培训心得体会.docVIP

《做最有用的好员工》培训心得体会 为了培养员工核心价值观，培育企业新的优势，公司组织全体员工每月集中观看一次艾莫教授的《做最有用好员工》专题讲座，培训结束后，我们对塑造自己的职业品格方面有了更深一层的认识。 一、企业需要什么样的员工 企业需要的是合适企业当前需要的员工，根据不同的员工德才状况使其在合适的位置上充分发挥其才能。企业：务必和员工明确企业文化、企业制度、需要什么样的人做什么样事等可以明确的事情。员工：要主动了解公司的文化制度明确自己每个阶段的工作职责，尽快进入工作状态，做一个爱岗敬业，对实现企业愿景有帮助的员工。 员工职业素养要素企业排序：态度、人品、性格、敬业、专业。非常认同态度排第一，我在工作中对己对人都是这样要求的。希望在以后的工作生活中个人的这5个方面全面提升。 要有主人翁精神，其实企业和员工都仅仅是考虑自己的立场，多数状况下是不平等的，因此很多人做不到的。作为员工，我认为可以了把这句话换言为用老板的脑袋想问题，换位思考，很多事情迎刃而解。企业和员工相互理解扶持，风雨中同舟；顺风顺水时，迎接未来的挑战才是根本的意义。二、 你是什么类型的员工 企业中的德才和传统意义上的有不同，个人认为企业的德才就是在合适的时间地点做合适的有意义的事情（前提当然是不违反法律和社会道德）。 企业导入期：开拓型人才 企业成长期：战略型人才 企业成熟期：维系型人才 企业衰退期：矫正型人才 我想在企业的各阶段，员工都应该努力提升自己，在合适的岗位上做好本职工作，并努力做的更好，争取做多面的人才。职业生涯中需要有：标杆、顾问、教练、支持者、批评反对者。三人行必有我师，要不耻下问，尊重他人的见解和劳动，团结一切可以团结的人，发挥团队最大力量。 三、 良好的心态 常怀感恩之心，随时调整心态，用归零、谦卑、积极、感恩、包容的态度建立健康完善的人格。ldquo;公司：按劳付薪 员工：按薪付劳rdquo; 或许都极端了些，但可以肯定的是即使老板不给你合理的薪水，同事没有给你认同的语言和眼神，你付出的过程学习到的技能方法就是你的，这是我多年工作中深深体会的，也是我平稳心态的来源。所以我常怀感恩，放下该放下的，收拾心情积极面对。 四、 完善的品格 社会常态意义的品格和职业素养的完美结合。健康的过程和完美的结果都是必须的。蓝色花瓶印在心中，过程是我们要做的，目标结果是我们必须要达到的。 五、 敬业精神 既然工作是你的，就要用谦卑的心态要求自己进步跟上工作要求，认真有效完成任务。这就是我日常说的ldquo;做一天和尚撞一天钟rdquo;，既在位必谋事。 六、 专业技能 必要的专业技能是实现价值的硬实力。 七、 做好定位 公司和个人都需要做好定位，找到努力的方向，才不会因为坚持越走越远。合理准确的定位可以让我们有限的能量发挥出最有效的作用。 八、 经营职业生涯 在某个特定的阶段坚持的信念和事情要有一致性，聚焦是必要的，因此要建立大方向一致的、合理的短期中期长期可行性计划，可以定期修正，但不要频繁的更动（特别不能因为不能坚持为之），当然更不能再发现有误后盲目坚持。三思而后行，非三年思后行；言必行，行必果。 九、 坚持做好每一件事 勿以恶小而为之 ，勿以善小而不为。 一切在于细节，千里之堤 溃于蚁穴。改变思维模式，突破瓶颈。欲上高峰，必先下；本无捷径之说，唯有智慧的努力。可以傲气霸气，但必须谦卑做事在先。 十、 如何提升你的价值 在企业大环境中，团队的力量是个人力量的汇总，因此做好自己、配合他人是让个人价值最大化的有效系统的方法。 十一、 成功十要素（上） 1 有成功的意识 ----- 战略：补短扬长 ；战术：扬长避短 2 目标的设立 ----- 形象化 数字化 + 期限 承诺（全力以赴） 3 激励因素 ----- 大爱在心中 4 竞争动因 ----- 内外因素分析（战场、方法、对手等） 5 不断学习 ----- 主动 分散 积少成多 冠军型和教练型的良师益友 十二：职场成功十要素（下） 6 用心去做 ----- 拒绝一切不良诱惑。 一日之计在于昨晚（一日三省吾身 -- 身未动心已到） 7 心理素质 ----- 找后路没出路，积极面对，只有内心强大，你的本领才有发挥的舞台 8 团队协作 ----- 经营自己、经营比自己更有价值的人和事 9 幻想成功 ----- 吸引力法则 ：关注美好积极的，事情会健康的发展 10 坚持到底 ----- 快乐的坚持每一天 公司需要给现阶段选拔人才或给未来储备人才，员工需要实现人生价 值的舞台。我们选择了就不要放弃，首先爱上自己的岗位，通过不断学习提升，尽力发