項目管理练习卷A(综合答案).docVIP

资质认定考试《项目管理科目》练习卷 注 意 事 项 1、请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名和准考证号。 2、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 3、请保持试卷卷面的整洁，不要在标封区填写无关内容。 一、单项选择题（每题0.5分，共40题，共20分，请将正确选项的序号填入括号内） 1．每个项目都不同于以往的其他项目，显示了项目（ C ）的特点。 A．约束性 B．时间性 C．惟一性 D．复杂性 2．范围管理主要内容是（ A ）。 A．保证项目包括所有必要的工作 B．保证及时完成项目 C．保证项目在批准的预算内完成 D．保证项目满足用户需求 3．风险管理主要内容是（ B ）。 A．保证及时完成项目 B．保证创造项目机会，减少项目损失 C．保证项目在批准的预算内完成 D．保证项目满足用户需求 4．下列哪项不是职能式组织结构的缺点（ D ）。 A．职能部门之间协调有难度 B．参与项目人员项目职责意识淡薄 C．职能经理容易从部门利益出发考虑问题 D．项目资源由职能部门配备 5．有明确的项目经理，而且项目经理对项目资源的调控力度基本上等同于职能经理，属于（ D ）。 A．弱矩陈式 B．强矩陈式 C．职能式 D．平衡式 6．项目团队的执行阶段采取的管理方式是（ B ）。 A．参与型 B．指导型 C．影响型 D．授权型 7．下列哪项不属于范围规划的依据/收入。（ D ） A．项目章程 B．项目产品描述 C．项目限制因素 D．项目产品分析 8．范围确认的结果/输出是（ B ）。 A．范围检查表 B．范围确认文件 C．范围说明 D．WBS模板 9．范围变更系统不包括以下哪项（ D ）。 A．范围执行跟踪系统 B．范围偏差分析系统 C．范围申请和审批系统 D．范围计划 10．项目网络图是表示项目活动之间（ A ）的图形。 A．逻辑关系 B．平行关系 C．活动关系 D．垂直关系 11．下列哪项不是计划控制的主要依据（ D ）。 A．项目进度计划 B．执行情况报告 C．变更申请 D．偏差分析 12．下列哪项不是历时估计的主要依据（ D ）。 A．项目网络图 B．活动清单 C．资源需求 D．历史项目资料 13．下列哪项不是成本控制的依据（ A ）。 A．成本估算 B．成本预算 C．成本基准计划 D．成本执行报告 14．通过分析项目实施与项目计划之间的差异，判断项目实施成本/进度绩效的方法是（ A ）。 A．偏差分析法 B．成本预算法 C．成本估算法 D．以上都不是 15．进度绩效指数SPI〉1时，表示项目（ D ）。 A．运行节支 B．运行超支 C．进度延误 D．进度提前 16．（ B ），是对项目产品的质量管理，是“纠正”项目产品出现的质量问题的管理过程。 A．质量保证 B．质量控制 C．质量规划 D．质量方针 17．内部质量保证是向（ A ）。 A．项目的执行组织和项目团队提供的质量保证 B．客户提供的质量保证 C．合作伙伴提供的质量保证 D．以上都不是 18．（ B ）是用来寻找影响项目质量的主要因素的工具。 A．因果分析图 B．帕累托图 C．抽样调查 D．里程碑检查 19．人力资源平衡，借助延迟某些有松弛时间的活动，使各时段的人力资源（ C ）最小，合理使用人力资源的方法。 A．负荷 B．职能变化 C．负荷变化 D．岗位变化 20．（ A ）是工作行为的测量过程，即用事先制订的标准，比较工作绩效、肯定贡献、分析差距、改进方式、反馈信息。 A．绩效评估 B．绩效报告 C．绩效管理 D．绩效分析 21．培训也是（ D ）的一种方法和工具。 A．人力资源管理 B．人力资源规划 C．人力资源配备 D．人力资源开发 22．双向沟通的缺点是（ C ）。 A．沟通的范围和效率有限 B．没有信息反馈 C．需要安排一定的沟通时间 D．当参与的人较多时，影响沟通的效率 23．面访是沟通的主要形式，只设定一个总的话题或主题是（ B ）。 A．“结构化”面访 B．“非结构化”面访 C．“固定式”面访 D．“随机式”面访 24．（ D ），分析沟通效