- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《文96地下储气库质量总结
文96地下储气库输气管道工程
质 量 总 结
编制人:
审核人:
审批人:
文96地下储气库EPC项目部
二○一二年八月五日
质 量 总 结
一、工程概况
1 概况
1.1 工程名称:文96地下储气库输气管道工程
1.2 建设规模:本标段线路全长21.3km、左枣林阀室一座、清丰分输站改造一座;管道直径均为Φ508mm,壁厚有12.7mm、11mm,材质为X60、X65,设计压力8.0MPa,水保5335m3。
1.3 建设地点:本标段位于河南省濮阳市柳屯镇及清丰县境内。
1.4 工程特点:本标段为黄河中下游冲击形成的平原,管线经过地区为三级地区,地势较为平坦,海拔一般在48~58米之间。沿线经过地区人口密集,河流、铁路、公路交叉穿越,以及油区各种埋地管线、线缆密布,穿越道路、地下管线、地下线缆施工工作量大,施工难度加大。
1.5 开完工时间:2011年5月17日开工,2012年8月8日投产。
2 管道沿线自然条件、社会依托
输气干线起点为濮阳县境内的文96注采站,管线穿越S101进入清丰县境内,终点是清丰县瓦屋东侧的清丰分输站,注采站位于中原油田文96区块西,已建文三联联合站南。管线沿线通过中原油田文东、文北河文寨油区,管线沿线交通发达,公路网密布,其中有S101、文留、文东油田主干道及濮阳各县道,濮范铁路、新晋中南铁路也贯穿其中。
管线所经过的区域主要为黄河中下游冲击形成的平原,地下水以第四系孔隙潜水类型为主,主要赋存在第四系粉土中,施工期间,地下水位提升至地表。地下20cm出现水层。管线所经过地区属于平原地貌,地形平坦,沿线多为耕地。沿线种植的农作物主要以小麦为主。沿线分布较多生产灌溉水渠。地层的新近期沉积的土黄色、黄褐色粉土、粘土层等。
二、工程质量管理情况
1 工程质量责任制的制定与落实情况
1.1责任到岗,责任到人,责任到工序
项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系,明确工作职能与工作责任人。并且,工程重点部位重点控制,各主要工序,均有专人负责质量管理与控制。
1.2采取“周质量、进度责任制”
结合本项目部实际情况及工程特点,在工程质量管理上,实行“周质量、进度责任制”,即项目经理与项目副经理作为“周质量、进度责任领导”轮流负责当值周的工程质量与进度工作。同时,该周有一名现场工作经验较丰富的工程师任“周质量、进度责任人”,负责周质量与进度工作计划的具体实施和现场值班情况的具体掌控,第一时间发现现场施工问题,并拿出解决方案,予以上报批准并马上实施。
2 质量管理规章制度的制定与落实情况
2.1严格技术交底制。
各主要分项工程及工序,在开工前对所有施工及管理人员进行技术交底,明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。
2.2强化“三检制”。
严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度。
3 项目施组、质量控制措施对质量控制工作的实际实施情况
3.1在质量控制过程中,严格以项目部编制的《施工组织设计》为指导,加强施工主要工序及工艺的控制。严格现场施工检验,确保施工的按期、保质、安全的进行。
3.2质量控制措施
①加强各级管理人员及全体职工的质量意识,牢固树立“质量第一”的思想。
②建立强有力的项目质量保证体系,实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制,各级管理人员质量职责、岗位责任明确,抓好质量教育和培训工作,抓技术交底。分工明确,责任到人。
③加强各分部分项工程的质量控制,建立质量控制点,对施工中已出现的质量问题加以控制,编制专项方案或作业指导书,对关键过程或特殊过程进行严格监督和控制。
4 质理管理体系的建立与实施情况
4.1质量目标
我项目部将按照招标文件要求和现行规范标准的规定科学组织、精心施工,确保工程质量一次验收合格率达道100%。?
4.2质量管理保证体系
项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系,依据质量保证体系,相应建立了施工管理、材料管理、财务管理、安全质量管理、内业资料管理系统,严格执行奖惩制度,实现各部门质量管理工作协调一致,各级人员的权限,职能岗位职责明确,质量管理信息渠道畅通,从而最终保证工程质量。
4.3施工准备阶段的质量控制
严格做好技术交底,包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底,没有技术交底的工程不得开工。
4.4施工阶段的质量控制
4.4.1严格按照图纸施工,不准任意修改而危害工程质量。
4.4.2严格执行技术规范和操作规程。
4.4.3实行专业化施工,组织资质资料齐全的施工人员组成专业的施工队伍,确保工程质量。
4.4.4加强对测量放线人员技术培训,进行测量工作技术交底,搞好控制桩的保护监控,定位放线及验收并做好记录。
4.4.5严格把
您可能关注的文档
最近下载
- 【语文】新高二新课预习:人皆有不忍人之心(专题讲解+针对训练).pdf VIP
- 拟为承包本标段工程设立的组织机构图.doc VIP
- 3Done校本课程汇报.pptx VIP
- 食品质量安全管理-全套PPT课件.pptx
- 汽车各部件工作原理图解.doc VIP
- 2025年安徽省高考历史试卷真题(含答案解析 ).pdf
- 北师大版四年级上册数学全册课时练(一课一练).pdf VIP
- Unit 4 Helping in the community单元整体教学设计(共六课时)2025-2026学年度人教PEP英语四年级上册.docx VIP
- Q-CR 562.1-2018铁路隧道防排水材料 第1部分:防水板(OCR).pdf
- 2024版完整版道路交通安全知识培训课件 .pdf VIP
文档评论(0)