《施组十五章信息化.docVIP

第十五章 信息化建设方案 第一节 概述 工程建设信息化是实现第29届奥林匹克运动会国家体育场工程各项指标的重要保证。国家体育场项目公司遵循“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的宗旨，总结多年来参与国际工程和国内大型工程建设中信息化应用的经验，联合国际、国内多家IT公司和厂商对国家体育场工程建设中的信息化需求进行了缜密的分析，对信息化建设方案进行了精心的策划和准备，可以相信，该方案将为整个工程建设提供最强有力的保证。 国家体育场工程信息化建设方针：全面覆盖、先进可靠、灵活实用、以人为本、持续改进。 按上述方针，国家体育场工程信息化建设将实现的目标和所呈现的特点为： 1.1全面覆盖的计算机网络信息系统 在项目管理公司和项目施工现场建立功能完善的、高速的局域网；通过专线或VPN与设计、监理、工程总包和分包单位的局域网连成外延网；通过光纤接入INTERNET网；采用通讯卫星等先进通讯技术，实现信息网的全面覆盖和信息透明，除了保证工程建设信息的及时准确地传递和处理，同时也保证项目公司与北京市政府、中国奥委会、国际奥委会以及全世界关心奥运建设的人们的迅捷联接。 1.2先进的网络技术和管理 为保证网络信息畅通，对外要建一个强大的信息门户，该门户可以通过工作流的方式，完成各种信息的传递和审批，该门户通过个性化的界面，根据授权，为登录网站的用户提供及时、详尽的数据和资料。在内部要建立一个功能强大的信息支撑平台，由该平台完成不同单位、不同业务系统的数据的传递和整合，最终存入公共数据库供全体用户共享。 1.3可靠的安全保障 保证网络的安全、可靠运行以及施工现场的安全和环保是信息化建设的重中之重。选择成熟的技术和先进设备是重要的过程，可靠的信息备份是系统必备的条件。通过计算机网络技术支持的视频监控（会议）系统、门禁系统、巡更系统和报警系统的建立和有效运行，切实保障工程建设的顺利进行，确保工程项目建设期间的安全和环境保护。 1.4灵活实用的应用系统 开发先进的信息支撑平台和应用软件系统，兼容来自土木工程、钢结构工程、房屋工程、设备安装、装饰装修，以及相关的勘察设计、设备半成品、钢结构加工等众多行业的应用软件，对项目的进度、质量、成本和安全进行有效控制。与此同时，为虚拟现实技术（VR）、全球定位技术（GPS）、CAD三维建模技术等最新技术在建设施工领域的应用提供支撑平台。 1.5以人为本的建设理念 提高劳动者素质是除了工程建设指标以外的另一项重要目标，通过奥运工程信息化建设，在本质上实现国内信息技术从软件、硬件水平到人才素质的全面提升，与此同时，建设行业的劳动力水平也会因此而得到本质提高。遵循“以人为本”的思想，国家体育场工程信息化系统将充分体现人性化，并通过建立有效的培训机制实现劳动力水平的不断提升，满足奥运工程高标准的要求。 1.6持续改进的运行机制 国家体育场工程信息化系统不仅仅服务于该工程的施工建设阶段，在系统的策划和设计上，还具备了该系统与今后项目运营系统的可扩展性，以确保该系统能够顺利地过渡为运营阶段的信息化系统，从而有效降低运营成本，实现信息化在奥运工程中的全过程参与和最有力支持。 第二节 信息化总体结构 2.1应用系统总体结构 针对本次奥运工程国家体育场建设项目而言，我们是围绕着项目管理公司经营管理的现代化和国家体育场建设的项目管理、现场管理、设计管理等主要内容，为实现工程的进度控制、质量控制、安全控制、成本控制，实现电子商务和决策支持等目标而提出以下国家体育场建设管理信息化应用系统总体结构。 附图15-1 应用系统结构总图 国家体育场建设管理的信息化是用计算机、通信、自动控制等高新技术集成处理信息，是用信息技术对传统土木工程技术、管理及施工方式进行改造与提升，使其更加科学、合理，从而提高效率，降低成本。推动管理团队的重组及施工流程的优化，促使建设管理理念和手段的革新；融入现代物流业、电子商务和信息产业，从而实现国家体育场建设管理的高效益、高效率。 整个国家体育场项目的信息化管理围绕着参与建设的五大主体而设计的，包括项目管理公司、总承包部、监理公司、设计院、分包商。如图所示，通过给他们部署相应的应用系统来一起完成国家体育场建设管理信息化的应用实施。其中在项目管理公司安装国家体育场国际网站和办公自动化系统（企业门户）和国家体育场建设管理系统；在施工现场安装国家体育场施工管理系统、现场管理系统和技术管理系统；在监理公司、设计院安装国家体育场建设管理系统和办公自动化系统；在分包商安装施工管理系统。 2.2信息化总体框架 根据国家体育场应用系统建设内容，结合国家体育场信息化管理特征，我们提出了国家体育场建设管理信息化整体框架，如下页图所示。 从图中我们可以发现在整个框架的最基础部分就是国家体育场建设管理信息化支撑平台，