(2010年8月浙江省面向全省基层选调主任科员以下优秀公务员笔试题目.docVIP

2010年8月浙江省面向 全省基层选调主任科员以下优秀公务员笔试题目 一、简答题：????1、科学发展观的内涵。 科学发展观的核心是“以人为本”，第一要义是“发展”，基本要求是“全面协调可持续”，基本方法是“统筹兼顾”，基本目标是“经济、政治、文化、社会、生态和谐发展”。即坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。????2、公共危机管理下应遵循的原则。 答：公共危机具有（1）公共性（2）突发性（3）紧急性（4）高度不确定性。 处理公共危机必须坚持以下原则：（1）时间性原则。采取紧急处置手段，及时控制危机事态的发展是危机管理的第一原则。（2）效率性原则。公共危机蔓延速度很快，要求政府快速反应，有效动员社会资源。（3）协同性原则。参与危机应对的人员和力量来自各个方面,比如交通、医疗、通信、消防、食品等，协同一致动作特别重要。5.12抗震救灾开始有个阶段出现混乱，之后在绵阳设立了一个统一指挥领导小组，指挥调配各方力量和物资，有效解决了这个问题。（4）科学性原则。该项原则主要针对因工业技术而引起的灾害以及由自然灾害而造成的危机事件。如应对这类大型事故、地震、海啸、飓风等不可盲目蛮干，必须注重科学性、技术性，多征求专家的意见。正例：唐家山堰塞湖的处置充分发挥了水利专家的作用。反例：前苏切尔诺贝利电站核泄漏事故，因为隐瞒真相，造成重大人员伤亡。 第二种答案：公共危机管理应遵循的原则：一、政府主导原则，在发生公共危机时，政府要主动参与，主导危机的处理。二、第一时间原则，发生公共危机时，要迅速启动危机处理预案，第一时间对人员进行抢救和心理干预。三、社会参与原则，要广泛发动社会各届参与，“一方有难，八方支援”。四、生命至上原则，以人为本，抢救人的生命为第一要务。五、人道主义原则。发扬人道主义精神，开展国际国内救援。六、平时预案原则。平时要建立健全公共危机管理预案，加强演练，以应对可能发生的公共危机。????二、辨析题：????1、真理和谬误都是人类对社会的认识过程，其两者认识结果是不同的，是截然对立的。 这种说法是错误的，一、真理是绝对真理和相对真理的统一，在一定范围和条件下，他是真理，超出一定范围和条件，他就会变成谬误。二、谬误如果超出一定范围，具备了一定的条件，他就会变成真理。三、其两者不是截然对立的，而是矛盾统一体，在一定条件下，可以相互转化。????2、社会主义市场经济是市场经济的一种，它有市场经济的共性，也有其自己的特殊性。????三、案例分析题：???? 1、案例：大致意思是小徐刚毕业到机关上班，同事老乡经常点拨小徐，说是向领导多请示多汇报总是没错的，小徐总不以为意。一天，局里一个什么调研会议，办公室王主任召开会议布置工作，并由小徐负责，其他人员予以配合。而后，由于各科室汇报稿未上交影响后面的环节，小徐向王主任请示，王主任给予协调处理。很快就交稿打印，小徐感觉汇报请示真有用。其后，小徐又因为摆席签名人员是否到位及提早摆和一些很多细节问题请示王主任，王主任不耐烦的说，自己很忙，不要什么小事都找他，小徐心理嘀咕，不是说要多汇报多请示吗，以后碰到问题还要不要汇报请示了。???? A、简要评介小徐和王主任的做法。 小徐的做法：一、作为刚毕业到机关上班的年轻人，听不进同事的意见，对同事的善意建议和关心，不以为意。二、在负责调研汇报稿打印时，其他科室没有按时交稿影响后面的工作时，及时请示王主任协调解决，确保工作顺利完成，其他科室不按时交稿影响后面工作，这是作为刚毕业的小徐所不能独立解决的，这时请示王主任协调解决是及时的、必须的和应该的。三、后来，小徐对摆席签名人员是否到位及提早摆和一些很多细节问题请示王主任，这就犯了请示汇报的原则问题，向领导请示汇报的应该是一些重大的、自己不能独立解决的而应由领导决定的事项，象这些属于自己职权和能力范围之内的事，自己应该独立负责解决。四、小徐作为刚毕业到机关工作的年轻人，在工作中听不进同事的建议和忠告，请示汇报工作把握不了重点，向领导和同事沟通和请教比较少，不钻研业务和机关工作流程，最终导致了在工作中犯了迷糊、迷失了方向。 王主任的做法：一、信任年轻人，能让刚毕业的小徐负责这种比较重大的调研工作事宜。二、及时处理工作中出现的问题，保障工作按时完成，在其他科室不按时上交汇报稿影响后面工作，小徐向他请示时，能及时给予协调处理，保证了该项工作的按时完成。三、能把握工作重点、该放权就放权，对下属职权范围内的事能放手让他们做。四、对下属的态度比较粗暴，当小徐向他请示摆席签名人员是否到位及提早摆和一些很多细节问题时，表现的不耐烦。五、王主任在工作中，能把握工作重点、信任年轻人、及时处理下属不能解决的重大问题，但也存在工作作风比较粗暴、和下属沟通指导的