《新精益管理专业试题1].docxVIP

姓名： 考分：精益管理试题（考试时间：90分钟 满分：100分 ）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 精益的核心思想是“（ ）、持续改进”。A. 精益求精 B. 全员参与 C.质量第一 D. 追求卓越2. 精益的核心理念是去除或减少不增值的环节、以及优化增值环节和（ ）。A.优化环境 B.降低成本 C.提高质量 D. 增值环节的整合3. 在故障抢修流程中，由于信息不明确，抢修人员往返寻找合适的工机具，造成路程的浪费属于（ ）种浪费。A.多余动作浪费 B.设计浪费 C.运输（搬运）浪费 D.等待浪费4. 以下哪一项属于生产过程中无价值的活动（ ）。A．清点零件数量 B.组装零部件 C.铸造零部件 D.加工零部件5. 按照“6S”管理“整理”的含义与标准，下列叙述不正确的是（ ）。A．要将必要品与非必要品区分开，在岗位上只放必要品B．不必要品包括不能用、不再使用的物品C．每天使用或每周使用的为必要品D．对无使用价值的非必要物应制定处理方法，按处理方法规定处理6. 质量改进的五个方面是人、机、（ ）、法、环。A.原料 B.系统 C.标准 D.管理7. 精益生产应该从下面哪项工作开始（ ）。A.作业的改善 B.6S管理 C.工厂布局的改善 D.设备的改善 8. 精益视野下的成本价值体系中隐性成本包括产品制造方法、工作推进方法、 （ ）、人的使用方法、物的流转方法。A.质量管理方法 B.指挥协调方法 C.问题处理方法 D. 管理运转方法9. 精细化管理最基本的特征为“七重一讲究”，下列项目中不属于七重内容的是 （ ）。A．重细节 B.重过程 C.重基础 D.重实际10.第二次管理革命的成果包括精益生产、流程再造和（ ）。A. 劳动分工 B.工业工程 C.敏捷制造 D.大批量生产11.“从顾客的角度出发，明确企业的价值”是下列（ ）项精益生产指导原则的含义。A.尽善尽美原则 B.价值原则 C.价值流原则 D、流动原则12. 设备零故障管理的中心是（ ） 。A.质量 B.效率 C.效益 D.数量13.以产品为导向的流程连续型生产企业注重低变异、高产量和（ ）等方面的持续改善。A. 高变异 B.多品种 C.高利用率 D. 快速切换14. 维持和（ ）构成了精益的现场管理体系最基本的要素，需要分别采用PDCA和SDCA不同的管理手法。A. 维持 B.创新 C.改善 D. 监督15.“人、机、料、法、环”是现场管理的五大要素，其中的“人”指的是（ ） 。A.管理人员 B.操作人员 C.维修人员 D.现场的所有人员16.物料和产品不必要的传输所造成的浪费属于那种浪费（ ）。 A.过程不当浪费 B.等待浪费 C.运输（搬运）浪费 D.设计浪费17.任何不产生（ ）的工作都是浪费。A. 效益 B.结果 C.价值 D. 质量18.下列叙述中对精益生产价值原则的叙述正确的是（ ）。A．“没有最好，只有更好” B. 尽善尽美 C.价值流 D.准时、高效19.下列那种叙述全面准确表达了精益生产的最终目标（ ）。 A.使用JIT技术减少库存及由此导致的浪费B.以具有最优质量和最低成本的产品，对市场需求做出最迅速的响应C.取消一切与增值活动无关的活动D.使每一个环节经过的距离最小化20.目视化管理作用是异常及问题能及早暴露。 将（ ）予以标志，一旦离开此状态就意味着出现异常，这样问题的发生则能及早发现，及早准备。A.“正常状态” B.“非正常状态” C.“工作状态” D.“故障状态”21.目视化管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动效率目的的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动（ ）。A.自我管理、自我控制 B.自主管理、自我控制 C.可视化管理 D.工作效率提高22.准时化生产，简称JIT，是希望现场能够达成下列（ ）状态。A.在必要的时间、按照必要的数量、生产必要的产品B.在必要的时间、按照必要的程序、生产必要的产品C.在必要的地点、按照必要的数量、生产必要的产品D.在必要的地点、按照必要的程序、生产必要的产品23.下列不属于“三现主义”的是（ ）。 A.现场 B.现实 C.现物 D、现时24.精益生产中的浪费是指超过增加产品价值所必需的（