本科毕设论文-基于定置管理方法的利明电子公司现场布置改善问题分析.docVIP

基于定置管理方法的利明电子公司现场布置改善问题分析 摘要 定置管理是“5S”活动的一项基本内容，是“5S”活动的深入和发展。定置管理不同于一般的生产现场文明管理, 它研究的是生产活动中, 人、物、现场三者关系, 并使生产现场的“ 物” , 在空间上摆放位置适应要求, “ 物” 的流向固定化、程序化、标准化; 它为生产者在规定的时间内, 用最低的成本制造出用户满意的产品创造良好的客观条件。 本文结合一家晶体谐振器生产企业—苏州市利明（宝斯曼）电子有限公司的实际情况，运用定置管理的相关理论知识对该企业的晶振生产车间的现场状况进行了分析并根据对人与物结合状态提出改进措施。 关键词：定置管理； 现场布置； 改善分析； Arrange the based on the method of the planning unit site layout problem analysis Abstract Fixation management is a basic content of 5 s activity，it Is with the development of 5 s activity，Fixation management is different from the general production site management civ