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社区舞蹈室规章制度3篇 为活跃办事处职工的业余文化生活，加强活动室管理，确保安全、防火，保持环境卫生，有效的利用活动管理，确保安全、防火，保持环境卫生，室现有资源，根据工作实际，制定本制度。 一、活动室由社区工作人员负责日常管理，其职责是按规定时间开关门，监督活动室内卫生，检查设备损耗情况。 二、活动室开放时间为：每周四至周五，每天下午14：30-17：00，活动人员必须遵守开放时间，不得随意要求提前或延长，特殊情况，开放时间另有安排。 三、活动室内环境卫生和物品管理由活动人员负责，并安排值日。 四、由社区办公室工作人员告知外来人员如何参加活动。并负责监督，每晚检查卫生和物品情况，发现损坏，负责监督，每晚检查卫生和物品情况，发现损坏，找不到损坏物品人员，由当日值日人员负责赔偿。 五、活动室活动具体要求： 1、讲文明礼貌，禁止大声喧哗，保持室内安静。 2、注意公共卫生不得吸烟，不随地吐痰，不乱丢果皮、纸屑。 3、活动人员要自觉爱护活动器材，正确使用。 4、不带儿童进入活动室。 5、活动后将物品放回原位，关闭门窗、电源。 3社区舞蹈教室使用规章制度 舞蹈教室是社区艺术专用教室，为规范管理，特制定制度如下： 一、舞蹈教室由学校舞蹈教师担任管理员，并承担相关责任。 二、舞蹈室的使用，需征得管理员的认可，并按照规章制度执行。 三、由管理员制定本处室使用计划，并由管理员监督做好处室使用记录工作。 四、做好室内设施、设备的保护、养护工作，严禁人为损坏。 五、进入本室应换上舞蹈专用鞋，避免磨伤地面。 六、由管理员负责做好清理卫生工作，并监督做好防水、防火、防盗工作。 七、舞蹈器材、服装要摆放整齐。 八、舞蹈室道具、服装未经学校主管部门同意，一律不准外借。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负