北京3月2122日标杆房企《基于甲方视角的工程精细化管控体系构建及108个质量控制点》课程大纲.docVIP

标杆房企基于甲方视角的《工程精细化管控体系构建及108个质量控制点》 热线：张老 QQ:763557435 微信：ruidadc 中国·北京 03月21-22日 ■ 课程背景 2014年全国商品房销售总量同比下降，但前100强市场份额明显上升，销售价格及利润率明显下降。 价格的波动直接影响客户满意度，工程品质成为主要的矛盾焦点，如何快速实现从经验管理、制度管理向标准化管理、精细化管理、精益化管理；如何以客户视角、甲方视角来提升工程品质，规避风险，是摆在每个房产公司面前的一道考题。 本课程针对房地产企业对外部资源质量管控（施工企业、监理单位）普遍缺乏明确的管理要求和有效的管理手段、项目最低价中标无法选择性价比优良的施工企业、施工现场工程质量管理普遍缺乏精细化动态管理操作方法等工程质量管理瓶颈，与您分享标杆企业工程管理规范和制度，通过标杆企业工程管理演进史，工程标准化体系建设及工程实际案例来进行讲解，系统阐述标杆地产企业的工程管理模式、方法和经验，讲解基于知识管理的甲方视角工程精细化管控体系构建，以及影响客户满意度及工程质量的108个关键控制点 ■ 课程价值 掌握甲方视角的工程体系构建 了解标杆企业工程管控体系演变史 掌握工程体系标准化建设体系及方法 掌握甲方视角108个质量控制点 提升项目抗风险能力及客户满意度 ■ 邀请对象 1、房地产企业