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第八章 成本管理 第一节 成本管理的主要内容 简单来说，成本就是为了获得某种利益或达到一定目标所发生的耗费或支出。 成本管理是指企业生产经营过程中对成本进行规划、核算、分析、控制、考核等一系列科学管理行为的总称。它的目的是充分组织企业全体人员，对生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少的生产耗费取得最多的生产成果。 　　一、成本管理的意义 1.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件； 2.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益； 3.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。 二、成本管理的目标 从成本管理活动所涉及的层面来看，成本管理的目标可以区分为总体目标和具体目标两个方面。 (一) 总体目标 成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标。在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定: 成本领先战略中，成本管理的总体目标是迫求成本水平的绝对降低; 差异化战略中，成本管理的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。 （二）具体目标 成本管理的具体目标是对总体目标的进一步细分，主要包括成本计算的目标和成本控制的目标。 成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息。 包括:通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识;通过成本差异分析，评价