克石化清洁生产审核报告[精选].pptVIP

中国石油克拉玛依石化公司三套装置 清洁生产审核报告 汇报人： 刘鲁新  2007年11月23日  * 中国石油新疆石油管理局 * 新疆环境保护技术咨询中心 概 况 目前，克石化分公司正在申报国家级环境友好型企业，按照国家级环境友好型企业的申报条件规定，企业必须要自觉实施清洁生产，采用先进的清洁生产工艺。经过认真筹划和准备，公司拟在蒸馏、催化、焦化等3个车间先开展清洁生产审核工作，并以这三个车间开展清洁生产审核工作为契机，逐步将开展清洁生产审核工作推广到全厂各装置。 由于克石化分公司对开展好清洁生产审核工作的重视，特委托新疆环境保护技术咨询中心作为咨询单位加入到企业清洁生产审核工作当中，全面系统的指导克石化公司进行清洁生产审核工作。 筹划和组织 1.1取得领导的支持与参与 1.2组建清洁生产审核小组 1.3审核工作计划 1.4宣传教育 1.5克服障碍 取得领导的支持与参与 克拉玛依石化公司司领导对此次三套装置的清洁生产审核工作非常重视，亲自组织公司内相关部门参加清洁生产审核工作，成立了以公司总经理为领导小组组长，公司副总经理、安全副总监为副组长的领导小组；组建了以质量安全环保处环保科为总牵头，由蒸馏车间、催化车间、焦化车间等各单位组成的工作小组。在中介单位的清洁生产审核专家的指导下，使克拉玛依石化公司在本轮清洁生产审核后实现节能、降耗，减污、增效的目的，增强企业在市场的竞争力。 组建清洁生产审核小组 按照清洁生产的有关要求，结合克拉玛依石化公司创建国家环境友好企业的活动，克拉玛依石化公司决定成立清洁生产领导小组,见表1-1。清洁生产审核工作小组，见表1-2。 宣传和教育 为了全面开展克石化公司清洁生产审核工作，2006年专门下发了《关于分公司开展清洁生产活动的通知》，对分公司的清洁生产进行了统一布置和安排，按照分公司清洁生产宣传教育培训计划，分公司安环处在《克石化桌面办公系统》上开辟了清洁生产宣传栏目，刊载《中华人民共和国清洁生产促进法》，使员工从法律的角度上，进一步提高对清洁生产的认识。在自治区环保局污控处、新疆环境保护技术咨询中心的帮助下，克石化分公司于2006年3月举办了一期有中、基层领导和内审员参加的清洁生产培训班，着重讲解了清洁生产的意义和目的，重点介绍了清洁生产审核的方法，清洁生产的相关知识，通过这次培训，使大家对清洁生产的概念有了更进一步的认识、了解了清洁生产审核的步骤、并比较系统的学习了炼化行业清洁生产审核案例。本次培训的特点是层次广、学期短、可操作、重实效。克石化公司广泛利用各种媒体积极营造清洁生产的氛围。有计划、有目标的组织车间员工参加公司组织的清洁生产培训班，重点培养一批基层清洁生产的骨干力量，使员工真正明确清洁生产的目的和意义。 克服障碍 厂内开展清洁生产审核往往会遇到各种障碍，不克服这些障碍则很难达到厂清洁生产审核的预期目标。为了克服这些障碍，经过审核小组成员共同讨论分析，结果列表如1-5。 预审核 2.1企业简况 2.2产污和排污分析 2.3确定清洁生产审核重点 2.4清洁生产审核目标 蒸馏车间清洁生产审核重点 清洁生产审核工作小组对Ⅱ套蒸馏装置进行的现场调查，同时面向车间全体员工针对重点环节问题制作出了调查问卷。清洁生产审核工作小组主要是从工作原理、使用现状、达到功效等方面逐一进行调研。 清洁生产审核工作小组于2006年9月21日召开公司会议，清洁生产领导小组经过比对清洁生产备选审核重点所要考虑的因素： 污染严重，排放量大，超标严重的环节； 严重影响或威胁正常生产，构成生产“瓶颈”的环节； 公众反应强烈、投诉最多的环节； 有明显的清洁生产机会的环节。 确定审核重点为：Ⅱ套蒸馏装置加热炉、减压部分、汽包设备。 亦既装置产污、排污环节，水耗或者是能耗大的环节，设备事故多发的环节，装置中的水环真空泵、隔油池、加热炉等重点环节。 蒸馏车间清洁生产审核目标 催化车间审核重点、目标 本次审核清洁生产小组采用了现场调查和对全车间职工发放调查表进行调查的方法对催化裂化装置进行了清洁生产现状和存在的问题以及可改进的建议和措施进行了广泛的调查。具体来讲，通过采取设计调查问卷（从原辅材料、能源消耗、设备、工艺过程等方面进行编写问卷），分析并汇总问卷，随后采取了与装置技术人员、班长、主操、岗位员工座谈的方式，产生汇总清洁生产的建议和措施、并目前存在的问