美工教案《小兔子有脚了》反思.doc

美工教案《小兔子有脚了》反思 　　教学过程 　　手工课，我教孩子们折小兔子。 　　我示范折了一个小兔子，立刻有人提出疑问：老师，小兔子怎么没有脚？我折的这个小兔子是趴在草地上的，它的脚让身体挡住了。我辩解道。 　　我给孩子们提供了手工纸，蜡笔，因为小兔子的耳朵需要剪开折，所以也提供了剪刀。接下来的时间，孩子们兴致盎然的自由操作。我四处的走动，看大家的进展及是否需要帮助。很多孩子很快的折好了，有孩子要求还要折一张。我满足了他们，只是这一次的纸小了许多。 　　老师，我的兔妈妈在背它的娃娃呢。 　　老师，你猜我的兔妈妈有孩子了吗？佳佳拿着她的兔子，笑眯眯的看着我。看上去她的兔子只有一只，背上也没有背着小兔子。但是，她的小九九怎么能瞒得过我呢。有！老师你真聪明，看，小兔子在妈妈肚子里。说着，她打开大兔子的肚子让我看，还真是呢。 　　老师，给你！松松拿着他的兔子走到我身边。原来他用剪刀给兔子剪了两只脚出来。大家快看呀，松松的兔子有脚了！我惊喜的举着松松的兔子大声的喊到。孩子们的目光立刻聚集过来，并发出赞叹声。松松，你真棒！说着，我在他可爱的小脸上亲了一下，松松的笑脸就像朵幸福的花。 　　我立刻发出号召想办法让我们的兔子都长出脚来！孩子们积极响应，有的直接在身体上剪，有的在另外的纸上剪下来在贴到兔子的身体上。大家议论着，各尽所能。活动结束时，很多孩子的兔子都长出了脚。 　　教学反思 　　我很庆幸至少有一个孩子没有被我我折的这个小兔子是趴在草地上的，它的脚让身体挡住了。这句话误导，而放弃lsquo;小兔子是有脚的rsquo;想法，并坚持创作出了lsquo;有脚的小兔子rsquo;。差一点，我就因为自己不知道怎么给兔子长脚而堵住了孩子的想象创作之路。由此，我告诫自己对待孩子的疑问，要开放的引导，而不要因为自己的无知或是所谓的权威剥夺了孩子想象创造的空间。还有就是手工课要提供尽可能多的材料，给孩子们自由的空间和充足的时间，也许你就可以享受到孩子们带给你的惊喜。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工