2011年注冊会计师－公司战略与风险管理最后冲刺试题.doc

2011年注册会计师－战略管理最后冲刺试题 2011年公司战略与风险管理冲刺试卷一 字体大小：大 中 小 行间距：大 中 小 打印 一、单项选择题（本题型共16小题，每小题1分，共16分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。） 1. 下列选项中，能够表明属于战略计谋观的做法是（www.TopS）。 A.当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端的产品 B.企业计划投产一种新的产品 C.企业预计扩大下年度的广告投入，以扩大市场份额 D.企业准备增加科研投入，对现有产品进行改造升级 2. 近年来，随着我国生活质量的提高，人们对健康更为关注，越来越多的上班族每天开始吃早餐。我国某知名餐饮集团，针对上班族推出了一款“健康早点”套餐，因其便于携带、营养美味而受到众多上班族的青睐。上述资料中所体现的宏观环境因素是（www.TopS）。 A.政治和法律环境因素 B.经济环境因素 C.社会和文化环境因素 D.技术环境因素 3. 某企业几乎垄断了某种矿产品的国内所有矿山开采权，并以此在市场上形成了较强的竞争优势，从形成核心竞争力的资源角度分析属于（www.TopS）。 A.稀缺资源 B.不可被模仿的资源 C.不可替代的资源 D.持久的资源 4. 下列关于稳定型战略的说法中，不正确的是（www.TopS）。 A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业 B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业 C.维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响 D.总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险 5. 迪斯尼乐园为实现规模经济，利用同样的卡通主题和模式，数十年间在多个地方如东京、巴黎等地开设主题公园，成为旅游热点，为了继续扩大经营，决定在上海再建一家主题公园，迪斯尼乐园采取的战略为（www.TopS）。 A.一体化战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.市场渗透战略 6. 某手机厂商推出一款新型手机时制订了一个较高的价格，过了三个月后开始降价，以扩大销路，这种定价方式属于（www.TopS）。 A.渗透定价法 B.撇脂定价法 C.差别定价法 D.动态定价法 7. ABC公司是一家生产冰箱的企业，总部设在北京。由于该公司生产的冰箱质量好，并且随着人们生活水平的提高对冰箱的需求量也越来越大。所以该公司打算开发海外市场，并且在北美、东南亚以及中东区域设立了分公司，每个分公司又设了不同的部门。公司的高管计划改变现在的职能制组织结构，那么公司应该选择的组织结构类型为（www.TopS）。 A.区域事业部制结构 B.产品/品牌事业部制结构 C.M型企业组织结构 D.矩阵制组织结构 8. 甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2010年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2011年预算时，该肉联厂应编制的预算属于（www.TopS）。 A.零基预算 B.增量预算 C.活动预算 D.责任预算 9. 甲公司是一家大型上市公司，在世界许多地方开展多种业务。公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。目前，其净资产总额为200亿人民币，未分配利润为2亿人民币，资产负债率比率为60%，行业平均水平为48%。目前该公司正在考虑收购一家高科技企业，收购价格预计为80亿人民币。对于该公司的管理层来讲，可以考虑的融资方式包括（www.TopS）。 A.留存收益再投资 B.发行新股 C.银行贷款 D.资产销售融资 10. 神力公司是一家乳制品生产企业，在国家有关部门的检查中被发现产品中存在对人体有害的元素。调查表明，这是由于该公司疏于原材料质量的检验，导致成本质量存在问题。根据以上信息可以判断，该事例反映的是内部环境中的（www.TopS）。 A.社会责任 B.权利和责任的分配 C.组织结构 D.管理哲学 11. 下列关于内部控制描述中，错误的是（www.TopS）。 A.内部控制评价方案报经董事会或其授权审批后实施 B.评价时可查阅企业的内部流程文档包括风险控制矩阵、流程图文档、审批权限表文档 C.重大缺陷由总经理认定 D.注册会计师需要对内控的有效性发表意见并提供合理保证 12. 甲公司是一家集团企业，拥有大量国外客户，销售收入中有50%以上均为外币收入。近几年外汇市场波动加大，该集团蒙受了不少损失。为此，该公司专门为财务部招聘了几位富有经验的外汇专业人员，希望通过套期帮助企业规避外汇风险。根据风险管理的相关理论，套期这种策略属于（www.TopS）。 A.风险降低 B.风险规避 C.风险转移