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企业财务管理现存问题及对策浅析 　　摘要：进入新世纪以来，社会经济发展水平持续攀升，企业之间的竞争异常激烈，财务管理能力已经成为了衡量企业经济实力的重要指标。良好的财务管理水平能够帮助企业领导者合理的掌握企业资金的运行情况，提升资金的利用效率，并做出正确决策。现如今，企业之间的竞争不断加剧，为了提升自身的经营管理水平，各企业已经逐步认识到了财务管理对其自身发展的重要意义，并不断改进财务管理制度，完善体系建设，在很大程度上促进了企业良好发展。但是，与发达国家相比，我国企业的财务管理水平还处于落后阶段，内部体系不够健全，财务管理人员的素质能力也需要进一步提升。针对这样的现象，本文就结合企业财务管理的现状，分析一下其在资金管理过程中存在的主要问题，并从企业人员素质、企业制度体系以及企业的内部管理等方面着手，全面提升企业的财务管理水平，从而促进企业健康发展。 　　关键词：企业 财务管理 问题 解决对策 　　随着我国经济、科技的迅猛发展，企业在社会发展中的作用日渐突出，伴随着经济体制改革的全面深入发展，企业这一经营形式也成为了社会主义发展建设中的中间力量。我国在加入WTO组织以后，社会之间的竞争异常激烈，从实质上来说，企业之间的竞争也就是经济的竞争，是资金利用效率的竞争，良好的财务管理水平能够最大限度的减少资金外流，帮助企业在竞争中立于不败之地。据调查了解到，我国企业为了抓好资金管理的有效环节，不断提升相关人员的素质能力和业务水平，坚持科学管理和创新应用。但是，由于我国企业现代化设施应用水平的限制以及财务人员素质能力的局限，都使得其在财务管理中还存在着较大的缺陷。为了尽快提升我国企业的财务管理水平，提升资金利用效率，各企业一定要找到自身在财务管控中存在的问题，并切实予以完善，为现代化企业的建设架设道路。 　　一、企业财务管理的重要意义 　　企业财务管理是企业顺利发展和平稳运行的关键环节，是企业现代化发展得以继续的重点工作，对其的良好管理具有非常重要的意义。 　　第一，有效的企业财务管理能够帮助企业领导准确掌握企业的资金运行情况，从而做出正确的决策。对企业而言，资金就是运行的关键，财务管理又是企业发展的核心，良好的财务管理水平，能够使领导者明确企业发展的现状，从而结合未来的发展战略做出正确的决策。 　　第二，有效的企业财务管理能够提升资金的利用效率。想要保证企业在竞争中立于不败之地，其不仅需要具备良好的营销能力，还要保证资金的合理利用。做好企业财务管理，有助于人们及时准确的掌握企业的资金情况，从而做好接下来的发展规划，将资金花到最有用的地方，提升资金的使用效率。 　　第三，有效的企业财务管理能够提升企业的综合实力。企业的综合实力是企业在竞争中立于不败之地的关键，而财务管理水平又是企业综合能力最直观的体现。所以，不断提升企业财务管理能力，能够帮助企业在市场竞争中处于领先地位，从而不被社会所淘汰。 　　二、企业财务管理现存的主要问题 　　目前，社会经济飞速发展，市场竞争异常激烈，现代化技术不断涌入，给企业财务管理带来了机遇和挑战。为了促进企业进一步发展，使其在竞争中站稳脚跟，本文就对多家企业进行了调查，找到了其存在的主要问题。 　　（一）财务资料混乱，现代化技术得不到应用 　　随着社会科技的迅猛发展，将计算机、互联网的设施技术应用到企业财务管理中来已经成为了大势所趋。它能够最大限度的简便人们的工作，节约时间，提升工作效率。但是据调查了解到，很多企业为了节约资金根本没有将现代化技术运用到企业财务工作中来，会计人员依旧采取手动方式进行资金记录。这样一来，就会导致企业财务资料的混乱，无法将其分类整理，严重阻碍了企业的财务管理水平，不利于企业进一步发展。 　　（二）财务管理的制度体系不够完善 　　众所周知，企业财务管理涉及到的内容众多，其中不仅包括资金收支、设备修补花费、人员工资支出、差旅费报销，还包括企业日常开支，计划外支出等等。因此，没有健全完善的制度体系作基础，根本无法保证企业财务管理的顺利进行。据调查了解到，很多企业的财务管理制度不够健全，其中的内容不够完善，没有落实岗位责任制，某些小企业甚至没有设立财务管理体系，工作人员一直以来都是无规范作业。这在很大程度上阻碍了企业的财务管理能力，致使资金得不到充分利用。 　　（三）财务人员的素质能力有待进一步提升 　　从本质上来说，企业财务管理人员的素质能力是保证财务管理有效性的重要保障，是企业发展的核心力量。但是，目前很多财务人员并没有切实提升自己的专业水平和素质能力，对财务管理的认识不到位，无法将信息技术准确应用到财务管理中来。另外，某些财务人员的道德素质也不过关，做不到爱岗敬业和积极奉献，甚至在资金运用中出现渎职现象，致使企业财务工作异常混乱，资金外流情况频