网居传媒房屋可视化项目可行性报告.doc

网居传媒房屋可视化项目可行性报告  执行总结 公司 “网居传媒”是一家年轻的公司，专注于中国巨大的房地产网络营销市场，为房地产开发商和房产中介商提供新型、直观、高效的广告服务技术和平台，为用户提供方便、快捷、零距离、真实的房屋的全方位视图信息，并以可视化服务为核心，提供面向全国的房地产及附属产品交易平台。 项目背景 随着国家一个接一个的政策出台，房地产泡沫的迸裂已成定势。众多房地产开发商采取多种营销手段来促进楼盘销售。调查显示，从其历年的广告投放金额来看，2002年房地产行业全媒体广告投放金额为101.4亿元，到2008年，增加到234亿元，较2007年增长28.3%。 公司发展目标 根据市场调查、通过SWOT分析，我们计划： 初期：可视化服务在房地产网络广告市场的占有率达到0.2%左右。营业收入约315万。 中期：通过建立搭载房屋可视化服务的房地产及附属产品交易平台，进一步争取将房地产网络广告市场的占有率提升到0.6%以上。营业收入达到1133万元。 远期：推出家具可视化体验及预订、建材交易、酒店餐厅宾馆可视化体验及预定等服务。 投资与财务 公司设立在某，属于国家支持的中小型高科技企业，税收上享受“两年免征所得税”的政策。公司成立初期需资金80万。其中风险投资20万，网居传媒公司投资（管理层和技术顾问投资）40万，贷款20万。 股本规模及结构定位：公司注册资本80万元人民币。其中：外来风险投资入股20万（25%）；技术顾问持股25%；管理层持股50%。 公司从第二年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长。风险投资可以通过A股市场上市、二板市场 项目团队 公司的参赛团队由来自某大学的四名在校生组成。分别来自市场营销、国际经济与贸易、税务和电子商务专业。而创业团队还包括会计专业、建筑学专业，在专业知识和性格上能够达到互补促进。此外，还与在可视化领域有一定声誉，毕业于某工业大学”某市虚拟现实工程研究所”的某博士进行合作。相信团队能够很好地完成房屋可视化项目，为大众购房提供一条最为便利的途径，为房地产商提供一种全新的营销模式。  目 录 1. 公司介绍 1 1.1公司简介 1 1.2公司背景 1 1.3公司名称 1 1.4公司主营业务 1 1.5公司的特点与价值 1 2. 产品介绍 2 2.1产品的价值 2 2.2服务分析与介绍 3 3. 产业市场分析 6 3.1政策分析 6 3.2产业分析 6 3.3公司的客户与用户 8 3.4市场调查 8 3.5目标市场 10 ４. 竞争分析 11 4.1 swot分析 11 4.2 部分竞争对手对比与解决措施 14 5. 公司发展战略 17 5.1初期(1—2年) 17 5.2中期(3—5年) 17 5.3长期 17 6. 市场营销 18 6.1营销目标 18 6.2初期推广策略 18 6.3可视化服务定价组合方式（推荐） 20 7. 公司管理 21 7.1 公司初期组织结构 22 7.2公司经营管理策略 22 8. 投资分析 25 8.1股本结构和规模 25 8.2资金来源和运用 25 8.3投资收益与风险分析 25 9. 财务预测分析 29 9.1财务报表 29 9.2财务分析 33 10. 投资方的介入与退出 35 10.1投资建议 35 10.2投资方在公司经营管理中的地位与作用 35 10.3资本退出 35 10.4撤出时间 36 11、风险管理 37 12. 附录 40 附录1：市场调查结果 40 附录2：财务报表及数据 48 附录3：使用协议书 58 附录4：合作协议书 61 1. 公司介绍 1.1公司简介 “网居传媒”是一家年轻的公司，专注于中国房地产网络营销服务市场，试图在房地产领域开辟属于自己的天地。公司在已有成熟的房屋可视化软件的基础上，融合WEB2.0的典型特征，整合出一个集房屋全方位可视化、漫游及众多人性化功能于一体的网络服务，为用户提供便捷的购房信息，起到初步选择的作用，为房地产商提供直观、全面展示房屋的途径。 1.2公司背景 生活节奏的加快，城市交通拥堵极大地增加了看房的时间成本和交通成本。而信息化的到来，能够有效降低这些成本。调查发现，在买房前绝大部分人会使用网络查询房屋信息。经市场调查发现，市场上还未出现为买房者提供直观、全方位房屋信息的网络服务或平台。公司抓住这一市场空缺，致力于开发、推广可视化视图的网络服务，并在企业效益良好后建立起集可视化、易于交流同时具有更多人性化功能的房地产交易平台，力图建立最大的、便捷地服务于房地产客户的人性化网站，辐射全国。 1.3公司名称 网居传媒数字技术与推广有限公司 1.4公司主营业务 利用“网居