表弟，我想对你说_1.doc

表弟，我想对你说 ??表弟，你不是很喜欢小动物的吗？我现在就想告诉你我和我的小狗的故事。 我的小狗一生出来两三天，小狗的主人就把它给了爸爸。爸爸抱它回来的时候，小狗还没有睁开眼睛。妈妈就把饭煮稀，给小狗吃。大约一个星期左右，小狗睁开了那圆溜溜的眼睛，望着我。然后小狗不吃稀饭了，我就把一些有肉的骨头和一些排骨的味倒进它的盘子。小狗见到肉就吃了。 小狗很喜欢我，我也很喜欢小狗。它整天都跟着我，爸爸妈妈称我为“狗司令”。每天我去上学的时候，小狗都想跟着我去，我就必须摆小狗的跟踪：我会趁着小狗一不注意，飞快地走出屋去，反身把门掩上，把小狗锁在门内。它就“汪汪”地叫，好像求我把它放出去似的。 平时一有空，我就训练小狗。小狗可听我的话了，我叫它做什么动作，它就做什么动作。 有一次，我要小狗钻圈，它硬是不钻。我就拿一块牛肉干给它吃，它这才钻过去。后来我要它钻圈，它就都钻过去了，因为它知道钻过去后就有好吃的。 有一次，小狗不小心打破了我心爱的玻璃小猫。我气极了，可看见它耷拉关脑袋，好像求我不要打它似的，我的震怒就抛到九霄云外了。我抚摸着小狗的头，它就用舌头舔我的手。 每当晚上，我都会抱着小狗看电视，小狗就在我怀里熟睡。 表弟，你听了我和小狗的故事，你喜欢我的小狗吗？可是你永远都不可能看到它了。因为后来发生了不幸，当你上次假期来我家住的时候，小狗已经病死了。你可知道那时候我多伤心吗？不过，我现在还是想把它的事告诉你，让你也能感受到它的可爱。我多想念那只可爱的小狗啊！ 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容：员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。 考核 员工转正培训 员工晋升培训 员工转正考核 员工晋升考核 新进员工是饭店经济活动中的新生力量，增强素质，磨练