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尚德最后的底牌 　　3月20日，无锡市中级人民法院依据《破产法》裁定，对无锡尚德太阳能电力有限公司（下称：无锡尚德）实施破产重整。无锡市国联发展集团（下称：无锡国联）将部分或全部对无锡尚德进行接管。 　　据无锡市政府一位不愿意透露姓名的相关负责人向《财经国家周刊》透露，破产重整与破产清算不同，此次破产重整，是对无锡尚德的一种保护。无锡国联在接手无锡尚德后，不会注入资金，而是保证无锡尚德核心资产的安全，促成相关债务和可转债的债转股进程。 　　债务危机 　　债务违约是导致无锡尚德破产重整的主要原因。 　　这些违约债务主要包括两部分：海外投资者，尤其是华尔街资产管理机构和对冲基金持有的5.41亿美元可转债；中国银行、国开行等8家国内银行约10亿元的逾期贷款。 　　从2012年危机爆发以来，尚德电力的海外投资者，尤其是华尔街资产管理机构和对冲基金，一直希望通过子公司无锡尚德的破产和出卖优质资产来避免5.41亿美元可转债违约，避免在美国上市的尚德电力破产。 　　一旦尚德电力进行破产清算，债务清偿将按照银行贷款、一般债务、优先股、可转债、普通股的顺序依次进行。依照目前尚德电力的资产情况，华尔街资产管理机构和对冲基金大量持有的普通股和可转债将难以得到偿还。 　　然而，作为约10亿元逾期违约贷款的债权人，中国银行、国开行等8家国内银行最担心的是，尚德电力在破产前，会掏空无锡尚德的核心资产，随后逼迫无锡尚德进行破产清算。于是，确保尚德电力的核心资产――无锡尚德，就成了国内银行乃至无锡市政府的首要选择。 　　此前，尚德电力的海外机构投资者一直认为，如果无锡尚德破产，无锡市政府迫于维稳和银行坏账压力，会对无锡尚德施以援手。 　　在尚德电力出现债务违约后，“逼迫无锡市政府成为他们的接盘人，无疑是海外投资机构的最佳选择。” 尚德电力一位高管表示。 　　一位熟悉施正荣的知情人士告诉记者，此前，为了缓解国内银行的坏账压力，防止政府被迫接盘，尚德电力原董事长施正荣决心用自己的方式解决这场债务危机。 　　施正荣认为，只要保住尚德电力的核心资产，与国内债权银行达成贷款延期协议，海外投资机构为了避免血本无归，只能选择在尚德电力破产前，将5.41亿美元可转债变成股权。届时，不仅可以解除危机，尚德电力还可以获得重生的机会。 　　对于施正荣的方案，无锡市政府和国内8家债权银行都表示过担心。无锡市政府希望无锡尚德能够摆脱坏账的压力，起死回生；同时也做好了施正荣失去尚德电力的控制权后，立即对无锡尚德实施破产重整、保全资产的准备。 　　尚德保卫战 　　2012年中，随着中国银行、国开行等8家国内银行约10亿元贷款的陆续到期，施正荣的尚德保卫战就已经打响。 　　尚德电力原副总裁龚学进告诉《财经国家周刊》记者，当时尚德电力的股东们劝说施正荣放弃无锡尚德，以此让尚德电力尽快摆脱债务危机，确保美国上市资产的安全。然而，这一要求立即遭到了施正荣的反对。 　　施正荣认为，放弃无锡尚德无异于饮鸩止渴，并且还不负责任地把企业包袱甩给了国内的银行和无锡市政府。 　　“放弃无锡尚德，虽然能暂时缓解债务危机，但也意味着尚德电力将丧失核心资产。” 龚学进说，近7000名员工的安置和银行债务，也将成为要挟地方政府救助的砝码，无锡市政府将不得不以资产重组的方式，为尚德电力的债务买单。 　　2012年7月，股东们提议的放弃无锡尚德的重组方案被施正荣拒绝后，他们又把目光投向了尚德电力持有的环球太阳能基金（Global Solar Fund，下称：GSF），希望能出售GSF的股权，来偿还即将到期的5.41亿美元可转债。 　　迫于股东的压力，施正荣在2012年7月30日将GSF存在反担保瑕疵的消息公之于众，使GSF无法出售。 　　截至股东计划抛售前，GSF电站已实现了大部分的并网发电，并每年为尚德电力带来3亿欧元的收益。按照20年的利益保障权计算，预期盈利将达到60亿欧元。 　　GSF作为尚德电力在欧洲的合作伙伴，不仅是尚德电力的主要利润来源，更是无锡尚德海外市场的主要销售渠道。一旦尚德电力在危机中抛售GSF资产，不仅将遭到买方的恶意压价，同时也断送了尚德电力在欧洲的销售渠道。与无锡尚德的破产一样，GSF相关资产的出售，将掏空尚德电力的核心资产，并且葬送了尚德电力未来重生的希望。 　　曾经的创富英雄，已经成为股东们实现利益最大化的障碍。为此，施正荣被迫于2012年8月15日辞去了首席执行官的职务。 　　无法出售GSF，使尚德电力的股东们和华尔街投资机构不得不又把视线重新转向无锡尚德。 　　而彼时，施正荣正在加强与政府、银行间的合作，并将部分个人财产在银行办理了抵押手续，从而换取了银行对尚德电力贷款归还的延期。 　　无锡市政府相关负责人回忆，施正荣突然披