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浅析在现代企业中财务管理目标的选择 　　摘 要：随着我国市场经济的发展，管理水平，尤其是财务管理水平的高低对于其自身的发展有着重要的作用。而在财务管理中，财务管理目标占据着重要的地位，只有明确财务管理的目标，才能够为企业的财务管理指引方向，更好地促进企业财务管理的方向，更好地促进其发展。本文对企业财务管理目标的重要性进行了阐述，分析了几个典型的企业财务管理目标，并对每种财务管理目标的选择进行了论述，旨在加深人们对企业财务管理目标的管理，更好地促进企业的长远发展。 　　关键词：现代企业；财务管理目标；重要性；选择 　　1.现代企业管理中财务管理目标的重要性 　　随着现代企业制度的建立，管理成为现代企业发展的一个重要的课题，只有提高管理水平和管理质量才能使企业在激烈的市场竞争中保持优势的竞争地位。而企业的财务管理在整个企业的管理中又是重中之重，为了使其更好地运行，就需要制定明确的财务管理目标，这样才能更好地推动企业财务管理的发展。具体来说，确立企业财务管理目标主要有以下几个方面的意义： 　　1.1引导作用 　　在企业的财务管理当中，包含着众多的内容，涉及到大量的资金运营管理、审计、会计等方面的内容，这些方面的工作都是企业财务管理的必要组成部分，一旦缺少对这些方面的统摄的话，将很难促进企业的长远发展。而确定了企业的财务管理目标，就有了统一的行动指南，各个部门统筹协作，能发挥出比以往更大的作用。在这里，企业财务管理目标实际上对企业的财务管理起到了引导的作用，使其按照企业的战略轨迹进行，这对于长远的生存和发展非常重要。 　　1.2凝聚作用 　　目标和价值是联系在一起的，企业财务管理目标和企业的利益和发展是离不开的，而渗透其中的就是一种昂扬向上的价值理念，这种理念会转化成企业文化，作用于企业的员工，增强企业的凝聚力。使员工的个人发展和企业战略目标的实现能够仅仅联系在一起，更好?促进企业的长远发展。 　　2.现代企业能够财务管理目标的类型 　　在了解了现代企业管理中财务管理目标的重要性之外，就需要对其类型进行必要的分析，这样才能进行更好地选择。具体而言，企业财务管理目标主要包括以下几个方面的内容： 　　2.1企业资本配置的最优化 　　随着市场经济的不断发展，资本因素成为了企业发展的一个重要的因素，只有加强对资本的合理化配置，才能更好地促进企业的长远发展。信息化时代的来临使得科技手段极大丰富，这都为资源的优化配置提供了无限的可能，由于信息不对称造成的资源的浪费和损失，在现在已经能够进行有效地的控制。企业在不同的发展阶段、不同的理财环境现，可以对企业的相应的财务目标的标准进行必要的调节。在企业的上升发展时期，应该考虑到智力资本存在的风险，并采取物质资本为主要的优化配置方式，这样往往能更好地实现其资本配置的最大化；当企业进行成熟期之后，由于在物质储备方面有了一定的基础，就可以逐步开展对智力资本的投资，这样对推动企业财务管理的长远发展来看有很大的好处。 　　2.2企业利润的最大化 　　对于我国的企业而言，利润是其考虑的一个重要的因素，很多企业都把其作为企业财务管理的最终目标。其通过不断优化自己的财务管理活动，来实现企业的利润最大化。这种目标是合理的，但是单纯地局限在“利润最大化”上难免会产生一系列的问题，企业的发展存在短期和长期，如果企业不能具备战略眼光的话，那么取得长远的发展。为此，企业应该加强对相关经济核算的研究，对资源进行合理化的配置，这样才能更好地提高企业的利润。以往在公司的经营上面，往往将报表作为企业利润最大化的一个参考，这往往过于短视，对于企业的长远发展并无好处，只有充分地将企业盈利能力和可持续发展能力并重，所取得的利润“最大化”，才能更好地实现企业的经营目标。 　　2.3企业股东财富的最大化 　　现在的企业一般都是股份制的企业，在这样的情况下，股东的利润往往成为了企业经营不可忽视的一个目标。很多人强调股东是企业的所有者，只有给予股东相应地投资回报，才是企业发展的目标。在现在的市场经济条件下，股东的财富主要由股票的价值来决定，很多企业都将股票的价值作为公司价值是否实现的一个标准。 　　2.4企业价值的最大化 　　这里所说的企业价值的最大化实际上指的是企业长远稳定发展基础上实现的总价值最大，要实现这样的目标，就需要在对企业进行财务管理的时候制定合理的经营策略，实施精准的财务政策，及时考虑到市场发展的情况，对货币的风险和报酬关系等进行必要的分析和处理，只有这样才能实现企业长远发展的目标。在企业的经营和管理中，不能过度重视股东的利益，而应该考虑到多个主体，这样才能使企业的发展更加和谐，调整好各个契约方之间的关系，只有满足各方的利益要求，才能实现企业的长远发展。 　　3.我国现代企业财务管理目标的选