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浅议我国企业财务管理的现状及对策 　　随着我国市场经济的发展，企业生产经营的现代化水平和社会化程度逐步提高，企业财务管理在企业管理中的核心地位也渐渐地显示出来。财务管理是企业管理中重要的组成部分，它渗透到企业生产经营的各个领域和各个环节中。加强企业的财务管理能够使企业提高资金的使用效率，促进企业提高生产管理水平和综合竞争力。 　　一、企业财务管理的主要特征 　　企业财务管理制度是按照现代企业制度的要求，依据财经法规以及财务管理的原则，对企业的财务活动进行组织，并处理企业财务活动的一项管理工作，现代企业的财务管理具有以下特征。 　　（一）财务管理已经上升到企业管理核心位置。企业的财务管理活动包括对资金的筹集、投入、耗费、回收以及分配五个方面。这几个方面对企业的生产经营活动都有着重要的作用，企业的财务管理工作直接关系着企业的生存和发展，加强财务管理，对于实现企业资产的保值增值具有不可替代的作用，能够带动企业在其他方面的管理，进一步提高企业的绩效。 　　（二）企业的财务管理成本能够反映其生产经营状况。企业的资金运营具有很大的综合性，它系统、全面地反映企业生产经营的主要方面和过程，体现了商品生产、交换所形成的经济关系。企业的资金周转是否正常，经营是否得当、产品产销是否通畅等都可以从相关的财务指标中反映出来。 　　二、当前我国企业财务管理的现状 　　随着财务管理在企业管理中的作用越来越明显，我国企业在财务管理方面取得了一定的成绩，但是，在实际的管理过程中，还存在一些问题，具体表现在以下几个方面： 　　（一）筹资、投资决策不够科学合理。当前，我国企业的发展一般都要借助外来资金的帮助，体现在经济方面就是债务问题。债务结构是否合理，直接影响着企业的生存和发展。如果财务结构不够合理，企业就可能遭遇灭顶之灾，例如：德隆集团在短短的几年时间里，就发展成为了资产数亿元的全国性大集团公司，但最终还是因为多年积累而成的失衡的财务结构使得企业轰然倒塌，究其原因就是因为其完全依靠对外负债进行扩张发展，扭曲了企业的财务结构。当前，不少企业为了上市，都采用做假账的方法，在证券市场上大肆地圈钱，无法上市的企业就通过银行贷款来实现其投资计划，给人一种谁筹资多谁就盈利大的感觉。但是，这些企业没有意识到负债其实是一把“双刃剑”，在给企业带来积极正面影响的同时，也能带来负面、消极的影响。所以，企业在进行筹集资金的时候，应该合理科学地确定自有资本和借入资本的比例，实施适度的负债经营策略。但有些企业在投资时往往只追求眼前利益，很少考虑自身的规模和长期目标，对市场的调查不够深入，对投资分析的论证不够全面，只是凭经验进行决策，导致企业的投资风险加大，面临的财务风险也增大。 　　（二）部分企业的财务制度不够健全。不少企业缺乏相关部门的监督管理，内部控制不够规范，这主要体现在以下几个方面：（1）对资金的管理不严，资金的调度不够科学，对资金的使用不合理。部分企业不能准确地把握其现金流量，经常会因为暂时的资金短缺陷入财务困境。（2）部分企业的赊销政策不够理想，缺少对客户的研究，没有有力的催账政策，呆账、坏账时有发生，导致应收账款周转缓慢，资金回收困难。（3）对存货的控制薄弱，没有完善的采购和付款的控制制度，对存货的投资缺乏科学性，使得资金的使用效率低下。（4）企业的内部控制制度不够完善，没有有效的监督约束机制，权责利不明确，导致企业的管理层层弱化，管理力度层层递减，无法使企业的效益得到提高。 　　（三）部分企业的财务管理方法落后，财务人员的素质不高。目前，我国还有很多企业尤其是中小企业的财务工作还停留在手工操作的阶段，信息化建设严重滞后，有些企业虽然使用了相关的财务管理信息系统，但是因为财务人员的业务水平不高，综合素质较低，并没有真正发挥财务管理信息系统的作用。甚至有些企业的会计人员不具有从业资格，其技能水平和学习能力不高，在这种条件下，企业财务部门提供的会计信息就会比较粗劣，企业各方利益相关者无法真实准确地了解企业的财务状况，使得企业财务管理的作用得不到很好的体现。 　　三、加强我国企业财务管理的对策建议 　　针对企业财务管理过程中存在的问题，建议从以下几个方面加以改进。 　　（一）科学合理地进行决策，降低投资风险，提高企业的投资收益。一方面，企业应该根据自身的市场定位，以经营总战略为指导，利用对各项条件的分析和对未来的预测进行投资决策，根据市场导向对投资的时机、区域和规模等做出选择。例如：在企业新产品的研究和试制阶段，要着手搞好市场调查，了解消费者的需求，对新产品进行可行性论证和科学分析，以此降低投资风险。另一方面，应规范企业的投资程序，在进行投资前要对投资的可行性进行分析论证，根据相关专家的意见和当前企业所处的竞争环境做出判断。投资后要实施全过程监