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2015年中級经济师考试《工商管理专业知识与实务》考前突破卷
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第 1 题
某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于(?)。
A.企业业务战略 B.企业职能战略
C.企业竞争战略?D.企业总体战略
正确答案:D,
第 2 题
某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()发展战略。
A.横向一体化?B.纵向一体化
C.相关多元化?D.不相关多元化
正确答案:D,
第 3 题
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中也是最低的成本,其取得竞争优势的战略是()。
A.低成本战略?B.营销战略
C.竞争优势战略?D.差异化战略
正确答案:A,
第 4 题
企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制,运用杜邦分析法旨在进行()。
A.质量控制?B.进度控制
C.财务控制?D.工艺控制
正确答案:C,
第 5 题
企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战 略实施模式属于()模式。
A.指挥型?B.转化型
C.文化型?D.增长型
正确答案:A,
第 6 题
企业无法掌握决策必需的情报和资料,只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生 概率进行判断并作出决策的方法是()。
A.确定型决策?B.风险型决策
C.不确定型决策?D.追踪决策
正确答案:B,
第 7 题
企业经营决策的最基本要素是(?)。
A.决策者?B.决策目标
C.决策方案?D.决策条件
正确答案:A,
第 8 题
某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。
A. 12 857?B. 22 500
C. 30 000?D. 90 000
正确答案:D,
第 9 题
对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的( )。?
A.报酬激励?B.声誉激励
C.市场竞争机制?D.实物激励
正确答案:A,
第 10 题
在现代企业制度下,决定经理职权的机构是( )。
A.股东大会?B.董事会
C.监事会?D.执委会
正确答案:B,
第 11 题
依照我国《公司法》,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起 ( )内不得转让。
A.四年?B.三年
C. 二年?D. —年
正确答案:D,
第 12 题
股份有限公司的经理机构是(?)。
A.公司的辅助机构?B.经营决策机构
C.公司权力机构?D.经营管理机构
正确答案:D,
第 13 题
根据我国有关法律规定,上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于()。
A.五分之一?B.三分之一
C. 二分之一?D.三分之二
正确答案:B,
第 14 题
国有独资公司的董事每届任期为(?)年。
?
A. —?B. 二
C.三?D.四
正确答案:C,
第 15 题
根据《公司法》,有限责任公司中监事的任期为每届(?)年。
A. 二 B.三
C.四?D.五
正确答案:B,
第 16 题
“酒好不怕巷子深”的观念属于( )。
A.生产观念?B.产品观念
C.销售观念?D.营销观念
正确答案:B,
第 17 题
有限责任公司的监事任期届满(?)。
A.连选可以连任?B.不能连任
C.连选连任不能超过两期?D.连选连任不能超过三期
正确答案:A,
第 18 题
某企业生产一种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间420分钟,则该设备组每天的生产能力为( )件。
A. 152?B. 164
C. 168?D. 172
正确答案:C,
第 19 题
产品的生命周期包括引入期、(?)、成熟期和衰退期。
A.成长期 B.观望期
C.竞争期?D.上升期
正确答案:A,
第 20 题
在现代生产运作方式中,看板管理是(?)的典型方式之一。
?A.清洁生产方式 B.准时生产方式 C.敏捷制造 D.柔性制造
正确答案:B,
第 21 题
品牌导入中的视觉识别是(?)。
A. CI?B. MI
C. VI?D. BI
正确答案:C,
第 22 题
已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时,每台机器每小时生产20件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是 ( )件。
A. 160?B. 200
C. 1 600?D. 2 000
正确答案:C,
第 23 题
下列指标中,属于反映产品本身内在质量指标的是(?)。
A.质量损失率?B.产品平均技术性能
C.废品率?D.成品返修率
正确答案:B,
第 24 题
企业在报告期内以货币
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