摩托车行业岗位工作标准.docVIP

XXXXXX有限公司岗位工作标准 前 言 工作标准是管理标准的重要组成部分。本工作标准是结合公司实际工作情况，整理编写的公司领导、各部门主管、各类业务工作岗位的工作标准。编写本标准的目的是为了明确各岗位的工作范围和内容，明确各岗位承担的责任和任务及任务数量和质量要求，完成期限，明确完成任务的程序和工作方法等，便于对工作的计划安排、检查、考核和总结，逐步使企业的管理工作制度化、标准化，促进企业管理。 本标准由通用部分和各岗位部分构成，其内容包括岗位职责、知识结构和能力结构三个组成部分，岗位职责是制订知识结构和能力结构的依据，在知识结构和能力结构二者的关系上，则强调能力结构。 岗位职责是以该岗位所承担的业务工作的性能，业务范围，责任以及权限等为根据来确定的，主要是作为确定知识结构和能力结构的依据，至不同于工作标准和工作细则。因此，在内容上比较简要和概括，没有详细分解和展开。知识结构是公司各类岗位工作人员履行其职责所属必需的重要的业务文件，在《岗位工作标准》中将各类、各层次的岗位工作人员所需要的知识归纳为：通用部分、文化知识、生产技术知识，企业管理知识，专业知识和外语知识等，考虑到各不同岗位的工作性质不同，因此，在专业知识的要求上比较详细具体，对其他各类知识的要求则较为简略。对不同类别，不同层次的工作人员，在掌握各类知识的广度和深度上都有不同的要求；对一般生产操作人员，