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资产保全岗位职责4篇 1、制定年度清收、转化、处置不良贷款计划和方案。定期向支行风险管理委员会汇报、提交信贷资产保全措施和建议；负责贷款法律文书合法、合规、有效性的检查、复审工作； 2、负责定期检查不良贷款债权落实情况。督促管户信贷员对不良贷款定期发送催款通知、收息通知；监督完善相关手续，确保抵押资产真实有效；落实改制企业贷款债权； 3、负责贷款纠纷案件的相关法律诉讼事务。组织实施支行依法收贷、以物抵贷、执行处置工作，确保在诉讼时效内，采取相关措施转化风险、保全资产；按规定要求管理抵贷资产； 4、负责组织贷款呆、坏帐申报核销工作； 5、负责联系公安、法院等部门，协助信贷员追偿不良贷款、欠息； 6、负责组织编报相关报表和上级行即需各类数据、材料；完成领导临时交办的工作任务，及时反馈工作完成情况。 3资产保全岗位工作职责 负责授信经营部门已移交的8-10级问题贷款的清收和管理工作； 会同授信经营部门共同开展对未移交问题类授信客户的清收和管理工作； 办理本部门管理的不良贷款重组手续； 制定已接收的问题类授信客户“问题贷款行动计划书”及“行动计划更改书”，并实施跟踪； 负责本部门管理的“问题类授信客户”定期和不定期监控； 负责以物抵债、核销后呆帐贷款的管理、处置和追偿工作； 负责对问题类客户的法律诉讼； 负责已进入法院强制执行程序的不良资产的清收工作； 当客户发生突发事件时，如有必要则应会同授信经营部门进行实地调查，并及时提出预警措施及是否更改原授信方案或行动计划等意见； 提前介入列入风险监察名单的风险严重的授信业务，主动配合授信经营部门从速处置； 负责已移交至资产保全部门的客户授信副本档案的管理工作。 4资产保全岗位职责 1、负责制定、落实和持续改进全行资产保全业务相关流程和规章制度。 2、负责拟定和实施不良资产风险化解工作方案和计划，监督和检查计划完成情况。 3、负责置换贷款的清收、管理和回购。 4、负责全行不良资产统一管理。 5、负责全行诉讼案件的协调。 6、负责研究不良资产管理和运营创新处置手段。 7、负责组织制定部门员工考评、培训等管理制度，负责员工工作分配、调整，监督和评价岗位工作完成情况。 8、完成上级领导交办的其它工作。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。