发电厂三级安全控制目标管理措施[精选].docVIP

目　　　录 一﹑发电厂控制事故目标实施细则 3 二、发电厂防止人身伤亡事故实施细则 4 三、燃运部控制障碍和轻伤管理措施 5 １、运行班控制异常和未遂措施 6 ２、械班控制异常和未遂措施 8 ３、电工班控制异常和未遂措施 9 ４、皮带班控制异常和未遂措施 10 ５、油务班控制异常和未遂措施 11 ６、综合班控制异常和未遂措施 12 ７、推土机班控制异常和未遂措施 13 ８、直属班控制异常和未遂措施 14 ９、轨道衡班控制异常和未遂措施 15 四、发电部控制障碍和轻伤管理措施 16 （一）锅炉专业控制障碍、轻伤管理制度 17 1、班组控制异常和未遂措施 18 （二）汽机专业控制障碍、轻伤管理制度 19 1、班组控制异常各未遂措施 20 （三）电气专业控制障碍、轻伤管理制度 21 1、班组控制异常和未遂实施细则 22 （四）化学专业控制障碍、轻伤管理制度 23 １、运行班控制异常和未遂措施 24 ２、水场班防异常和未遂措施 25 ３、化验室控制异常和未遂措施 26 ４、综合班控制异常和未遂措施 27 五、锅炉检修车间控制障碍、轻伤管理制度 28 １、电焊班控制异常和未遂措施 29 ２、起重班控制异常和未遂措施 30 ３、制粉班控制异常和未遂措施 31 ４、管阀班控制异常和未遂措施 32 ５、本体班控制异常和未遂措施 33 ６、电除尘班控制异常和未遂措施 34 ７、泥工班控制异常和未遂措施 35 ８、磨煤机班控制异常和未遂措施 36 六、机化检修车间控制障碍、轻伤管理制度 37 １、辅机班控制异常和未遂措施 38 ２、水泵班控制异常和未遂措施 39 ３、调速班按制异常和未遂措施 40 ４、本体班控制异常和未遂措施 41 ５、电焊班控制异常和未遂措施 42 ６、化验班控制异常和未遂措施 43 ７、起重班控制异常和未遂措施 44 七、电气检修车间控制障碍和轻伤管理制度 45 １、继保班控制异常和未遂措施 46 2、高试仪表班控制异常和未遂措施 47 ３、高压班控制异常和未遂措施 48 ４、低压班控制异常和未遂措施 50 ５、综合班控制异常和未遂措施 51 八、热工车间控制障碍与轻伤管理制度 52 １、流量班控制异常和未遂措施 53 ２、温度班控制异常和未遂措施 54 ３、保护班控制异常和未遂措施 55 ４、电动门班控制异常和未遂措施 56 ５、自动班控制异常和未遂措施 57 ６、化仪班控制异常和未遂措施 58 九、修配车间控制障碍与轻伤措施 59 １、车工班控制异常和未遂措施 60 ２、综合一班控制异常和未遂措施 61 ３、综合二班控制异常和未遂措施 62 ４、锻工班控制异常和未遂措施 63 ５、综合三班控制异常和未遂措施 64 ６、下料班控制异常和未遂措施 65  一﹑发电厂控制事故目标实施细则 安全是企业生产活动中的头等大事。加强安全生产管理，确保人身和设备的安全是企存和发展的基本要求。遵照“安全第一、预防为主”的方针，根据《中国电力投资集团公司安全生产工作规定（试行）》、集团公司江西分公司要求，按我厂实际情况，制订我厂安全管理目标：1、不发生因本厂职工责任造成的重伤及以上人身事故和一般及以上设备事故；2、不发生火灾和负主要责任的重大及以上交通事故；3、不发生人为责任的各类误操作事故；4、不发生灰场垮坝及水淹厂房事故；5、不发生计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。6、＃10机组大修后100天内不发生设备一类障碍及以上不安全事件。为了使安全管理目标落到实处，实现厂部控制事故的目标管理，特制订以下实施细则。 一、强化以行政正职是安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制，厂属各单位安全第一责任人真正到位，结合本部门安全生产实际，对厂安全管理目标逐级分解，层层把关，制订并落实以部、车间、公司控制障碍和轻伤，班组控制异常和未遂的分级控制事故的安全管理目标及实施细则。各级分管工作的负责人都是自己分管工作范围的安全责任人，按照“谁分管，谁负责”的原则，认真履行安全职责，以形成党、政、工、团齐抓共管的安全机制。 二、深入贯彻执行《中国电力投资集团公司安全生产工作规定（试行）》，不断提高对“安全第一、预防为主”方针的认识。突出抓好各级安全工作责任制的落实和班组的安全管理，经常深入生产现场，随时制止“三违”现象，消除危及安全生产的隐患，有效地控制安全局面，把事故消灭在萌芽状态。 三、及时学习和传达上级有关安全生产文件和安全生产会议精神，及时组织职工对有关安全生产的规章制度和事故通报的学习，利用外单位和本单位的事故教训，联系工作实际进行安全教育和技术培训，提高全员的安全意识和自我防护能力。 四、搞好安全大检查，搞好设备整改和“两措”计划的落实，不断提高设备健康水平；实现全过程，全方位的安全管理，特别加强对交通、消防、保卫工作的安全管理，