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信息化建设在医院经济管理中的作用 　　摘要：随着我国社会经济的不断发展以及人民生活水平的不断提高，人们的生活方式和生活习惯也发生了改变，各种疾病的发病率均有很大的提高，也出现了很多新的疾病，医院就诊患者越来越多，医院管理的内容也逐渐增多，大大增加了医院管理的难度。在当前网络信息化时代，各种现代化网络信息技术已经渗透到社会生产的各个领域，加强医院经济管理工作的信息化建设具有极其重要的现实意义。本文主要结合当前医院经济管理现状及问题，分析当前信息化建设在医院经济管理中的具体作用。 　　关键词：信息化建设 医院 经济管理 作用 　　目前，我国医院就诊人数越来越多，医院经济管理工作日益复杂，信息化管理的重要性越来越突出，实现医院经济管理的信息化建设可以在很大程度上提高医院管理水平、管理效率以及服务质量，为广大社会民众提供更优质的服务。医院经济管理是提高医院经营效益以及市场竞争力的主要手段，是医院管理的核心内容，越来越多的医院开始重视信息化建设在医院经济管理中的实际运用，通过各种手段实现医院经济管理与医院信息化建设的高度统一。 　　一、当前医院经济管理现状及存在的主要问题 　　（一）医院管理机构缺乏合理性 　　目前我国医疗机构缺乏统一的管理制度，每个医院都有自己的经济管理理念以及管理模式。部分医疗机构虽然拥有先进的医疗技术，但管理模式缺乏科学性、合理性，导致医院相关工作人员在实际工作中比较随意。很多医院没有对自身的结构进行明确定位，医院管理人员没有将经济管理作为工作重点，经济管理工作思路仍然停留在传统的管理体制，导致医院经济管理水平低下。 　　（二）医院经济增长方式缺乏规范性 　　目前，随着医院就诊人数越来越多，医院床位越来越紧张，为了解决患者数量剧增的问题，80%左右的医院管理者采取的措施是增加床位，这种不合理的安排导致医院很多资源闲置。想要促进医院经济的增长，不仅仅只是简单的增加固定资产的投资，扩大医院的规模，更重要的是加强医院医疗技术以及综合实力。 　　二、信息化建设在医院经济管理中的具体作用 　　（一）信息化建设有利于医院物资管理 　　医院的物资种类多、消耗大、使用频繁，管理好物资是医院挖掘内部潜力的关键点，信息化建设为医院物资管理提供方便、快捷、实用的工作平台，可以及时了解物资价格的变动以及利用率、报废期等情况，减少因管理原因造成的损失，提高医院运营效率。 　　（二）信息化建设有利于医院药品管理 　　由于不同的疾病有不同的治疗药品，即使同一种疾病也会有不同种类的治疗药品，因此医院药品品种非常多。传统的医院药品管理模式下，医院必须配置一定数量的药品管理人员负责药品的登记、分类以及入出库等工作，这一系列工作完全是由药品管理人员手工登记，导致药品管理人员的工作量非常大，而且手工登记容易出现错误，也容易受到破坏、毁损。通过计算机信息化管理软件，对购入药品的品名、价格、生产厂家、生产日期、药品规格、数量等信息进行统一登记、输入，可以进行智能化操作。有利于全面分析药品存放的位置以及状态，实现药品管理的智能化、自动化，大大提高药品管理人员的工作效率。 　　（三）信息化建设有利于医院财务管理 　　信息化建设可以大大提高财务人员工作效率和质量，充分利用网络共享和快捷性，及时采集、处理、分析信息资源，明确医院经营管理活动，掌握医院的控制和管理活动需要的数据或信息数据应用，实现财务管理和经济运行的网络信息化。信息化建设确保医院财务数据及时准确、内容真实、资料可靠，财务人员在进行会计核算时，能够有效判断医院经营的优劣，保证各种财务指标能够及时准确地提供给决策者，提升医院的管理水平和竞争力。 　　（四）信息化建设有利于医院绩效核算管理 　　医院绩效核算管理是医院经济管理的重要途径，医院绩效核算管理包括医院的医疗收入管理和全成本管理，加强医院绩效核算管理，能准确及时地计算医院业务活动的收入、成本状况，客观反映出不同成本对象、成本的变动情况，医院信息化管理能改进绩效核算工作流程，完善绩效核算的手段与方法，科学分析医疗服务中医疗收入和医疗成本投入，从而客观地反映医疗服务收益的真实状态。 　　（五）信息化建设有利于医院人力资源管理 　　医院是由医师、技师、护理人员、管理人员以及其他工作人员共同组成的运作系统，人员管理方面比较复杂，这些人是确保医院活动顺利开展的重要实施者，因此加强医院人力资源管理显得尤为重要。传统的医院人力资源管理主要由手工建立工作人员的信息档案资料，登记比较繁琐，容易出错，同时由于医院人员的流动性较大，档案资料保管极为不便。计算机软件的应用有效的克服了这一问题，可以直接管理工作人员，分配工作人员的工作岗位以及上班时间安排，有效提高人力资源管理效率，实现人力资源的最优化配置。 　　（六）信息化建设