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商业计划书 2009/10  指定联系人： 职务：总经理 电话号码： [传真机号码] 电子邮件： 网址： 地址: 邮政编码： 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于XX有限公司，由投资咨询公司获得独家授权。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得XX有限公司书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号：BP-001 授方： 签字： 公司： 日期： 目录 公司概述 4 A. 宗旨 4 B. 核心战略 4 C. 公司介绍 4 D. 组织结构 5 E. 发起人和股东 5 F. 管理团队 5 市场分析 7 A. 中国XX通信市场 7 B. XXXX业务市场分析 8 目标市场 9 竞争 10 A. 目标市场-产品竞争结构分析 10 B. 目标市场-技术平台竞争分析 10 核心优势 12 A. 主要优势 12 B. 制胜因素 12 产品 13 A. 产品定位 13 B. 产品品种规划 13 技术 15 A. 公司技术水平： 15 B. 相关技术的使用情况 15 研究与发展 16 A. 技术开发 16 B. 产品及服务开发 16 营销 17 A. 营销规划: 17 B. 营销策略: 17 C. 营销实施计划: 17 风险因素 19 A、市场风险 19 B、技术风险 19 C、管理风险 19 D、竞争风险 19 E、运营风险 20 F、财务风险 20 市场估值 21 A、市场总体估算 21 B、我司收入估算 21 退出机制 23 公司概述 智者不惑 仁者不忧 勇者不惧 -----XX座右铭 宗旨 定位：XX增值信息服务提供商 产品： 面向个人的无线信息服务提供商； 面向企事业的无线信息应用与服务提供商； 提供行业的无线信息应用解决方案。 核心战略 确保公司宗旨实现的三个核心战略分别是： 品牌战略：市场需要服务品牌： 主推品牌：“XX” 合作双赢战略：  立体服务战略： 公司介绍 注册情况 企业名称：XX有限公司 法定地址：等 公司股东：目前有2名，分别是本公司的董事长和执行总裁。 组织结构 市场分析 中国XX通信市场 中国XX通信飞速发展 根据国家信息产业部的预计，到2005年中国XX通信用户将达到3．5亿户，2008年达到5亿户，2010年达到6亿户。 中国XX的GSM网络已经覆盖全国绝大部分县市，交换容量已经超 过1.7亿户，客户规模超过1.2亿户 。中国XXGSM客户规模超过4000万户，CDMA用户超过100万户。手机用户还在以每月500万户的速度在增长。中国电信和中国网通的小灵通业务现已经覆盖300多个城市，用户规模1000万户，并且以每天50万户的速度增长。 到2002年6月底，第二代XX通信系统（在中国就是GSM系统和CDMA）仍然占据主导地位，模拟系统的用户已于2001年12月31日前全部退网，转移到第二代XX通信网中继续使用。第三代XX通信系统还属于研究、试验、测试的阶段。 从中国目前XX通信市场的发展来看，具有以下几个特点：　　1、市场增长迅速，年增量达到5000万户，市场潜力巨大；　　2、高新技术层出不穷，资费日趋；　　3、用户结构发生巨变，从贵族身份的象征快速成为平民百姓的通信必备品；　　4、XX通信业务极具活力，新业务层出不穷；　　5、用户消费意识日渐成熟，对新业务需求日趋旺盛。 XX通信业务主要由语音业务和数据业务（如XX业务）两部分构成。 2001年，中国XX数据业务占总收入的比例约为1％，绝大部分收入仍为话音收入。2002年，中国XX给各省下达的任务指标为数据业务占总收入的3％－5％不等。 同时，世界其他XX运营