将心比薪[精选].pptVIP

将心比薪 —曹嘉桥 综述 目录 目录 第一章 老板真的不容易 第一章 老板真的不容易 第二章 没有强大的职业化员工 就没有强大的企业 第二章 没有强大的职业化员工 就没有强大的企业 第二章 没有强大的职业化员工 就没有强大的企业 第二章 没有强大的职业化员工 就没有强大的企业 第二章 没有强大的职业化员工 就没有强大的企业 第三章 给员工的第一颗星—责任心 第三章 给员工的第一颗星—责任心 第三章 给员工的第一颗星—责任心 第三章 给员工的第一颗星—责任心 第三章 给员工的第一颗星—责任心 第三章 给员工的第一颗星—责任心 第三章 给员工的第一颗星—责任心 第四章 给员工的第二颗星—主人心 第四章 给员工的第二颗星—主人心 第四章 给员工的第二颗星—主人心 第四章 给员工的第二颗星—主人心 第四章 给员工的第二颗星—主人心 第五章 给员工的第三颗星—学习心 第五章 给员工的第三颗星—学习心 第五章 给员工的第三颗星—学习心 第五章 给员工的第三颗星—学习心 第五章 给员工的第三颗星—学习心 第五章 给员工的第三颗星—学习心 第五章 给员工的第三颗星—学习心 第六章 给员工的第四颗星—成果心 第六章 给员工的第四颗星—成果心 第六章 给员工的第四颗星—成果心 第六章 给员工的第四颗星—成果心 第六章 给员工的第四颗星—成果心 第六章 给员工的第四颗星—成果心 第六章 给员工的第四颗星—成果心 第六章 给员工的第四颗星—成果心 第七章 给员工的第五颗星—忠诚心 第七章 给员工的第五颗星—忠诚心 第七章 给员工的第五颗星—忠诚心 第七章 给员工的第五颗星—忠诚心 第八章 给员工的第六颗星—感恩心 第八章 给员工的第六颗星—感恩心 第八章 给员工的第六颗星—感恩心 第八章 给员工的第六颗星—感恩心 第八章 给员工的第六颗星—感恩心 第九章 给员工的第七颗星—合作心 第九章 给员工的第七颗星—合作心 第九章 给员工的第七颗星—合作心 第九章 给员工的第七颗星—合作心 第九章 给员工的第七颗星—合作心 从失败中总结并学习 5 许多人害怕“失败”，然而，在卓越者眼里，没有失败，只有结果，他们认为就算是失败也是学习经验。 举例： 有一个人，21岁时，生意失败； 22岁时，角逐议员落选； 24岁时，做生意再度失败； 26岁时，爱侣去世； 27岁时，一度精神崩溃； 34岁时，角逐联邦众议员落选； 45岁时，角逐联邦参议员落选； 47岁时，提名副总统落选； 49岁时，角逐联邦参议员再度落选； 52岁时，当选美国第十六任总统。 这个人的名字叫亚伯拉罕.林肯，想一想，如果他上述事情失败沮丧，有可能成为美国总统吗？ 从失败中总结并学习 5 失败提供了一个学习的机会，可使我们看清对现实的不正确认知、体察我们策略为何不如预期有效、审视我们的愿景是否明细正确，如果能够认识到这一点，那么这一次的失败就是下一个成功的开始。 事实上，成功仅代表我们工作的1%，成功是99%失败的结果。“伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下定决心实现自己的目标。”未曾失败的人恐怕也未曾成功过，失败与成功一起构成了我们生命的内涵。 你要知道老板到底要什么？ 1 你知道老板到底要什么吗？ 你清楚工作底限是什么吗？ 你想成为老板心目中的完美员工吗？ 你是“资产型员工”吗？ 我们是否真正清楚—我们周围那些收入高的人，为什么与我们不一样！！ 员工的底线原则 2 什么是底线？ 就是做不到这一点，就会死。 如何帮助员工成长？ 帮助员工成长最核心的就是帮助他们懂得，做一个员工就如同做一个商人，他们最基本的天职就是创造价值，提供成果。 薪水不是老板发的，职位不是老板给的 3 薪水是按创造的价值来定的！ 职位是按创造的价值来定的！ 举例： 自己对企业，是属于哪一种员工？ 第一种员工：为企业创造的价值非常高，企业离不开你。如果你离开企业，企 业会受到很大损失。甚至一旦离开你，企业就无法正常运转下去。 第二种员工：为企业创造的价值一般，企业有你没你都一样。如果你离开企业，企业基本不会受到什么损失，而到人才市场上，很容易