岗位职掌填写说明[精选].pptVIP

河北登丰食品有限公司 2013年部门经理岗位职掌填写目的是为了各部门经理更好梳理日常工作项目，使事情条理化，提高工作效率。 以生管部为例进行填写说明。 以生管部为例进行填写说明。 以生管部为例进行填写说明。 以生管部为例进行填写说明。 以生管部为例进行填写说明。 * * 请将你的手机静音或振动状态，谢谢合作！ 2013年岗位职掌填写说明 黄线框区由部门填写 由人事行政部统一编号 标注部分为部门填写，未标注部分不需填写。 工作描述中目的是说明设立该职位的目的，例如：生管部的目的为合理利用公司资源,组织实施生产,提供合格的各品项（方便面、酱菜等）. 组织结构图为本部门管理机构图，分层到最基层岗位，如装卸下有搬运工。 目标是指部门工作目标，例如： 1、根据年度目标分解部门费用目标，并将物流费用（含装卸）、部门管理费用控制在目标之内。 2、提升部门服务能力和服务意识，客户满意度90%。 3、各项报表（销售、生产、仓库）报表异常数据异常分析，透过数据看管理，为公司管理提供数据依据。 4、企划量审核及采购计划的制定审核，降低库存资金占比、加速库存物料。 5、与销售、企划、采购及时沟通，持续改进产销流程，实现产销联动。 6、不断完善部门制度流程及产销协调程序。 工作职责按工作性质的大类分项填写，并进行时间配比（时间配比是指一天当中花多少时间在此项工作中）。 工作任务是指把工作职责细化成若干项，包括每项工作的作业频次，此项工作完成需要达到的标准。 规范是指本职工作中因遵循的程序及标准。 在此岗位上必须具备的基本素质。 在此岗位上需要达到的能力，填写具体标准。 例如：10以上人团队管理经验。