HSE部2010年工作總结及2011年工作计划(最终).docVIP

HSE部2010年工作总结与工作计划 第一部分：2010年工作总结 2010年中化南通公司严格按照安全标准化管理体系和三合一体系的要求，深入推进HSE管理工作，加强班组建设，开展应急模块化训练，不断提高和改进安全管理和保障水平，HSE部在公司领导支持、全体员工共同努力下完成了年初制定的目标，全年安全生产形势始终保持平稳良好态势，促进了公司的可持续性发展。 现将2010年HSE管理工作总结如下： 一、HSE主要工作成绩回顾 1、完成了年度制定的全年死亡事故为零. 重伤事故为零、一般环境事件（Ⅳ级）为零、职业病危害事故为零的指标。 2、年中顺利通过BSI的年度外审并以零不符项通过，以较好的成绩通过了中心的HSE审计及集团HSE安全大检查，诸如班组建设、应急模块训练等做法得到了领导与专家的充分肯定。 3、学习“白国周班组建设法”，深入开展班组建设，三个班组获得南通市级“三星级安全先进班组”优秀称号，我公司也被南通总工会等六部联合评选为南通市2010年和谐生产企业。 4、我司被南通市安监局评为南通市生产型安全生产A类企业。 5、与南通开发区联合组织了区级大型危化品应急演习；成为开发区唯一一家应急管理示范企业。 6、开展应急模块化训练，完善应急救援硬件设施，公司应急救援及处置能力得到很大提高。 7、积极为生产和技术改造服务，积极为二三期扩建服务，全年施工及特种作业安全无事故。 8、通过“