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TAIHE員工背景调查操作手册
TAIHE 员工背景调查操作手册
此《手册》为太和在实施近1000 个案例的背景调查后的些许总结和心得，供各位人力资源管
理者参详。
本材料仅代表本公司观点和立场，未必准确可靠，仅供参考 2
目录
1 员工背景调查......................................................................................3
1.1 去伪存真.....................................................................................3
1.2 全面了解.....................................................................................3
1.3 知人善用.....................................................................................4
2 背景调查的流程..................................................................................4
2.1 授权.............................................................................................5
2.2 基本信息提交..............................................................................5
2.3 报告模板设计..............................................................................5
2.4 信息分析.....................................................................................6
2.5 调查.............................................................................................7
2.6 报告审核.....................................................................................7
3 实操案例分享......................................................................................8
3.1 案例一.........................................................................................8
3.2 案例二.........................................................................................8
3.3 案例三.........................................................................................9
4 一个太和调查员的案例总结............................................................. 11
5 结束语................................................................................................13
本材料仅代表本公司观点和立场，未必准确可靠，仅供参考 3
1员工背景调查
由于目前人才市场是买方市场，人才供大于求，求职者面临极大压力，于是一部分人被
迫在求职时对自己进行“包装”，求职书越做越精美，工作经历也越来越丰富，但“水分”也
越来越大。据统计，企业招聘一个人，面试的累计时间一般不会超过3 个小时。3 个小时往
往无法对候选人进行完整的了解和评估，面试现场的表现、面试官的主观意见会占据很大的
决策成分，从而影响对候选者更全面和客观的判断。在这种情况下，企业为了“防假于未然”，
往往会投入大量的时间和精力对求职者提供的信息进行鉴别， 由此背景调查成了企
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