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客服部岗位职责、核心价值及总结体会摘要
客服部核心价值和工作职责 客服的概念 客服,简而言之就是客户服务工作(接受顾客咨询,帮顾客解答疑惑),或者指承担客户服务工作的机构。 客服的重要性 一般来说,企业的竞争可划分为三个阶段,这三个阶段分别是以“产品”、“营销” 和“服务”为核心。在目前市场质量和营销相差不太的情况下,客户服务显得更为重要。 因此,我们迫切需要建立全新的服务理念。 从消费者角度来说,服务可以为顾客创造价值。良好的服务可以减少顾客消费的时间、费用、体力和精力来顾客获得价值,最重要的就是让客户省心、省力,选择了我们就是选择了放心! 从企业角度而言,良好的服务可以提高自身的品牌、形象、员工素质等,从而获得客户的认可,做好口碑宣传,争取更多的回头客。 客服政策十大体系 一、客诉管理体系 二、客户回访体系 三、预警监控体系 四、验收体系 五、维修控制体系 六、档案管理体系 七、风险管理体系 八、客户服务体系 九、满意度管理体系 十、回头客管理体系 分类: 网络客户投诉、重大客诉处理、多次投诉方案、来访投诉管理 处理方案: 对于客户投诉建立投诉档案管理表,直接与被投诉人员的 工资绩效相关联 对于多次出现投诉的问题制定可行的预警方案、解决方案、及处罚措施 客诉管理体系 投诉具体处理方法 1、接待——确认身份 2、倾听——合适空间 3、记录——适时缓解情绪(认真记录,让客户放心) 4、核对——(有关于这件投诉的人进行核对) 5、研讨——定制初步方案 6、解释沟通 7、确定方案 8、过程监控 9、完美闭环 10、定责 11、梳理流程制定,培训 最容易投诉的客户 记者 教师 医生 律师 客户回访体系 回访制度 每周1-2次客户回访,重要节点必须回访,主要了解客户需要,解决客户问题,监督相关人员的负责情况 回访问题的处理 对于回访中的问题及时通知相关部门限期整改,并要求反馈处理结果,整改不到位的相关人员予以处罚 对于回访中出现对工地不负责的人员,让客户不满意的,直接记入工资考核的范畴 预警监控体系 通过回访以及工地巡查及时了解客户的性格、动态及对公司的满意度,及时解决客户的疑虑并提醒相关部门应该注意的问题,避免问题的扩大和矛盾的深化 维修控制体系 老客户定期回访确定是否需要维修,对于即将超出保修期的提前两个月提醒客户是否需要维修。 档案管理体系、风险管理体系 健全并妥善保管客户档案,方便后期查看、安排维修以及为其他部门提供资料借鉴 客户服务,满意度管理及回头客体系 一、做好客户关怀,电话回访、短信问候 二、健全客户满意度管理体系,对相关部门人员进行满意度统计 三、提高客户满意度,做好口碑宣传,争取回头客。 客服工作方向 1,流程梳理,体系搭建 2、过程监控 3、服务监控 4、数据收集分析 5、运营管理 6、战略制度
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