外勞引進及管理全方位系統一流程與系統要略.ppt

願景 創新 精進 David Chu 外勞引進及管理新思維與實務 主 講 : 朱 榮 欽 課程目標： 1.使參加人員充分了解外籍勞工引進之法定條件及相關管制法令，以資為引進決策及引進後續合法運用人力與管理之參考。 2.有系統介紹外勞管理之過程管理及流程管理，期使參加人員獲得外籍勞工管理之全盤架構以利管理運作。 3. 深入探討各國勞工之特質，以增進外勞管理之知能 4.具體引介外籍勞工管理之新思維與實務，以提升參加人員之外勞管理效能。 目錄 目錄 目錄 一、外勞引進及管理全方位系統 (一)系統與流程要略(續) 一、外勞引進及管理全方位系統 (一)系統與流程要略(續) 一、外勞引進及管理全方位系統 (一)系統與流程要略 一、外勞引進及管理全方位系統 (二) 政府之外勞政策 採取補充性、限業限量原則開放引進外勞。 持續採行外勞緊縮措施。 推動外勞薪資合理化。 落實聘僱外勞前國內招募，雇主不得違反勞動相關法令。 維護外勞基本權益。 適時調整就業安定費 推動降低外勞仲介費相關措施。 增加外勞來源國。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 一、外勞引進及管理全方位系統 (二) 政府之外勞政策 . 一、外勞引進及管理全方位系統 (三) 現行企業引進之條件及規定 -重大投資案(非傳統產業/傳統產業) . 一、外勞引進及管理全方位系統 (三) 現行企業引進之條件及規定 - 3K（辛苦、骯髒、危險）十九種行業:12,425名 . 一、外勞引進及管理全方位系統 (三) 現行企業引進之條件及規定 -製造業中具有特定製程之產業: 7,575名 95 09 01公告 . 一、外勞引進及管理全方位系統 (三) 現行企業引進之條件及規定 -三班制大夜班外勞? * 勞委會規劃中 一、外勞引進及管理全方位系統 (三) 現行企業引進之條件及規定 -製造業24小時輪班產業申請引進外勞 1.先就42項業別受理申請案件登記，俟勞委會完成相關法令修正及確定開放業別公告後，併同受理案件進行實質審查，並提供初審之生產線建議勞工人數，以供勞委會核配外勞人數參考。2.惟廠商已申請重大投資案件核配外勞或製造業中具特定製程產業申請協助引進外勞在案者，得否提列本次登記申請案一節，仍應依勞委會相關規範認定。3. 案件受理登記相關作業規範 3.1 受理登記期間：95年10月4日至12月4日。 3.2 資格限制：煉鋼業、橡膠製品製造業、紙漿及紙製造業、陶瓷業（陶瓷建材製造業、衛浴設備）、耐火材料業、玻璃製品業（平板玻璃、容器、玻璃纖維、絲及布具有窯爐織布製程、磚窯業、紡紗業、不織布、玻璃纖維製品製造業、織造業、人造纖維製造業、人造纖維加工絲業、黏性膠帶業、資源化產業、環保設備業、機械設備製造業、運輸工具製造修配業(汽車、機車、自行車和遊艇、船舶)、金屬基本工業鑄造業、金屬表面處理及熱處理業、螺絲業、染料及顏料製造業、油墨及塗料製造業、家具業、印刷業、石材製品製造業、酸鹼業、合成樹脂接著劑、印染整理業、塑膠製品製造業、水泥製品製造業、皮革整治業、複合材料業、合板及組合木材製造業、有機質肥料製造業、健身器材產業、預拌混凝土業、金屬鍛造業、手工具、模具業、鋼線鋼纜業、電線電纜業等42項業別 4. 檢附文件：略 http:.tw 一、外勞引進及管理全方位系統 (三) 現行企業引進之條件及規定 -放寬引進外勞條件 1.申請資格 1) 三K:辛苦、骯髒、危險工作 2) 24小時輪班之大夜班 2.本勞:外勞 1.5:1.0 一、外勞引進及管理全方位系統 (四) 基本作業流程 縱式 –p. 1 . 二、外勞引進之決策制定(二) 成本與效益分析 縱式- p.2 二、外勞引進之決策制定(二) 成本與效益分析:決策模式 二、外勞引進之決策制定 (三) 各國外勞與企業工作之「適配」 -菲、泰、印尼、越四國外勞比較 二、外勞引進之決策制定 (三) 各國外勞與企業工作之「適配」 -菲、泰、印尼、越四國外勞比較 二、一般管理 二、外勞引進之決策制定 (三) 各國外勞與企業工作之「適配」 -菲、泰、印尼、越四國外勞比較 二、外勞引進之決策制定 (三) 各國外勞與企業工作之「適配」 -菲、泰、印尼、越四國外勞比較 . 二、外勞引進之決策制定 (三) 各國外勞與企業工作之「適