教练式领导力分解.ppt

教练式领导力 地低为海，人低为王 自心丰足，才能感知世间的丰富，自心的善良，才能感知世间的美好，自心的坦荡，才能逍遥生活在天地间。 选择天堂和地狱，就在一念之间。 自己给自己让路。 线上和线下 教练十大问题 1、如果对方讲故事，就打断他的故事，发问：所以，你的困惑是什么？ 所以，你想要的目标是什么？ 这个目标够吸引你好吗? 这个目标是你可以掌控的吗？ 所以你真正可以掌控的是什么？ 这个目标是否有助于每个人，有助于所有人。 这个目标是否正面的，积极的目标 2、对这个目标的满意度，1-10分，你希望得到的是几分？ 你认为你目前的状态是几分？如果达到X分，那意味着什么？ 3、你的目标我清楚了，那么你目前的状况是什么样? 4、目前对你来说，真正的挑战是什么？那么前期你已经做了哪些努力，有哪些成效？ 教练十大问题 5、所以，XXX,既然面对这样多的挑战和困难，你还要坚持你的目标和想法，你真正想要的是什么？ 6、所以，XXX，当你真的实现了这个目标，他给你带来的到底是什么？哪些人会受益。 7、目标既然那么重要，我们有哪些方法或者路径去实现目标，哪怕我们只作出一点点的不同，那会是什么呢？（鼓励和期待的语气） 教练十大问题 8、假如有一些人可以帮到你。，或者有些资源你可以调配，那会是什么呢？…… ……还有什么呢？…………还有什么呢？ 如果对方不知道什么,可以适当加入第三人称的故事，来引导。 9、那么，在这么多的方法和方案中，你觉得哪两个你可以立刻着手去行动？你希望什么时候去做，你希望什么样的资源可以支持到你，谁可以见证这个过程，保护行动实现。 教练十大问题 10、听完你的这些行动，我也受到一些鼓励，我也很开心，不过，我真的要问你一句，你真的会去这些事情吗？如果1-10分的意愿，你的意愿是多少？（如果8分以下：你还能够有什么样的方法，让你有十分的意愿。不能问为什么，否则让对方找借口）。假如这些你都做到了，他对你达成目标会产生什么样的意义，价值或者推动？（对未来的驱动和展望）。 教练十大问题 XXX,谢谢你刚才跟我的一番交谈，在交谈过程中，你让我感觉到你是……（xxx）的人（必须正面积极的），在你身上我看到了……（卓越品质）；我更欣赏你要实现这个目标，而你要做的，就是让他真正地发生。所以，谢谢你！……。 全部问题过程中，不要给他任何建议。 教练三个身份 1、支持者 2、陪伴者 唤醒者 发现内在智慧，从沉睡中醒来。 教练四个品质 1、绝对信任 2、充分尊重 3、带着好奇去发现完美。 4、回到当下（当下） 教练五个能力 1、发问的能力 2、深度灵通 3、保持亲和 4、敢于挑战 5、让对方想法落地（能做到）。 * * 教练十大问题 * * *