ZZHK00-GL1206A-2013設备管理考核细则.doc

中国重汽集团济南豪沃客车有限公司 设备管理考核细则 ZZHK00/GL1206A-2013 受控状态： 分发编号： 2013年10月17日起实施。 注：所有文件都会被修订，非受控文件持有者可寻求使用最新有效版本。下载文件为非受控文件，用后请销毁。如需持有，请向人力资源部申请带有“受控”标识及“分发编号”的受控文件。 设备管理考核细则 1．目的 为加强设备的使用管理与监督，保障生产顺利进行。 2．适用范围 适用于公司设备管理项目的考核。 3．职责 3．1制造部负责根据考核细则对各部门管理项目进行监督管理、考核。 3. 2各设备使用部门负责设备的使用、维护保养及现场整洁。 4．工作内容（设备管理考核细则） 4.1各设备使用部门要建立好自己设备维护、保养记录，制造部定期对各设备使用部门的记录进行检查，检查填写不合格的一处扣100元。 4.2综合管理部要组织进行新员工岗前的培训，对于培训结束后考试不合格或者对操作规程抽查不合格者不准操作设备。安排无证人员上岗操作设备造成设备事故或安全事故的，由所在单位第一负责人负主要责任。无公司审核发放的设备操作证操作使用设备，每发现一人次扣罚100-200元。因无相应的设备操作证操作使用设备造成安全事故的，按照公司安全管理的有关规定处罚。 4.3各设备使用部门要按时完成设备保养任务并且按时填报报表，对于不及时完成的一处扣200元。设备报表每月5日前上报制造部，每迟一天扣100元。 4.4对于A类设备两班以上要做好交接班记录；交接记录填写不合格的一处扣100元。精大稀关设备要定期进行设备点检，做好记录。对精、大、稀、关设备必须开展点检；不开展点检的扣200-500元；点检流于形式的扣200-500元；对点检问题处理不及时的扣200-500元；点检表填写不合格的一处扣100元。 4.5设备要有专人管理，设专人严格按照操作规程进行操作，不得违反操作规程：操作者必须持证上岗，对无操作证操作设备者扣罚所在单位100-200元。 4.6特种设备操作者必须有资质才能操作上岗，操作者必须持证上岗，对无操作证操作设备者扣100-200元。 4.7对人为造成的设备机械故障，停机停产2小时以内的扣款500元，停机停产4小时以内的扣款1000元，停机停产8小时以内的扣款2000元，停机停产8小时以上的扣款5000元以上，最高罚款10000元。 4.8各设备使用部门要保持设备现场的清洁、整齐、安全，并做好设备润滑工作，具体执行生产现场管理标准和《设备维护维修管理规定》。 4.8.1清洁：外观无灰尘、油垢、黄袍、积屑。各滑动面（道轨、丝杠、齿条）无油污及锈蚀。各种盖罩内部无杂物、灰尘、油污：设备外观、滑动面、盖罩内部发现一处不合格者扣100元；设备“四漏”现象处理不及时，扣200元/处；电器箱及装置不符合要求扣200元。 4.8.2整齐：各紧固螺丝、螺帽、标牌、灯罩、手球齐全。各操作手柄滑动自如，无绳捆索物。附件按规定位置摆放，电器装置、线路完好整齐：发现一处不符合“整齐”要求扣200元；任何物品不能放在道轨面上，发现一处扣200元，并对道轨损伤负责。 4.8.3润滑：油孔、油嘴、油线、油杯、道轨毡等齐全清洁，油路畅通：对润滑一处不合格扣200元；润滑失效扣500元；因润滑不力造成设备故障按损失的20%扣款。 4.8.4安全：操纵开关、安全防护装置齐全、可靠，接地、绝缘良好，设备实行定人定机，多人操作设立机台长：凡不符合“安全”要求的不允许开机：定人定机不符的每一人次扣200元；多人操作不设机台长的扣罚单位500元，对因此造成事故要追究责任； 注：A类设备出现上述问题两倍考核。 4.9各部门要严格控制运输设备，要专人专车，操作人员必须具有操作证，如出现无资质开车的情况，对当时开车人员进行扣款500元，该车的操作人员也要连带扣款500元；对没有资质操作运输车辆造成故障者，按照事故考核量的一倍以上进行扣款。操作者要对所开的运输车辆负责，定期进行相应的保养和维护，不得有运输车辆乱开的行为。操作者必须对所驾车辆的油、水、电瓶的状况负责，运输车辆由于缺乏油、水、电瓶的保养造成的机械故障，根据造成的损失程度，扣罚操作者维修费的10％至30％。避免因为路面原因造成的轮胎损坏，由于操作者责任心不强造成的轮胎损坏，按照扎伤扣款200元，啃伤扣款500元，报废扣款按轮胎价值的30％进行考核。 5．相关文件 设备维护管理规定 6. 修改记录 序 号 更改申请单 编 号 修改日期 实施日期 修改内容 修改人 年 月 日 年 月 日 共几处 所在页码