晨会功能小组会议[精选].pptVIP

1． 晨会是活动管理的基础，是业务员的“闹钟” 2． 晨会是教育训练课堂，它是保险人员的“充电器” 3． 晨会是业务推动的战场 4． 晨会是士气激励的广场，它是实战中业务员的“啦啦队” 5． 晨会是情绪的“调节器”，它可以调节你不良的情绪及工作中的做法有人说：自我经营，关键在于晨会经营；有人说：单位经营，关键在于晨会经营；有人说保险经营：关键在于晨会经营。我们说晨会经营，其实就是财富经营。 晨会作为一种系统性的管理手段，已经成为寿险运作中的首要管理环节，这个环节中的晨会经营也不在简单的表现为搞笑与否，它更深层的意义在于使业务单位处于良性的宽松环境之下，运用必要的督促管理手段，达到管理者心中所定的目标。也正因为如此，晨会经营的重要性也越来越为各级管理者所认识，下大力气，作好晨会经营。而作为保险管理“重中之重”的晨会，也将有更多的人积极参与，发挥出尽可能好的管理效果，从而树立公司成功的丰碑。 我们渴望每天的早晨都有不一样的感觉，每天的晨会都散发出挡不住的魅力。 　燃烧激情在晨会中，主管们最先考虑到的就是激励，企图以业务竞赛、推动方案来唤醒营销员展业的热情。但是光靠主持人在台上声嘶力竭地喊是不够的，还需要经理、主管们将激情带给每一位营销伙伴，让业务员在真诚的沟通中，在主管们热切的期望中，把一整天的热情带动出来，为出门展业打好基础。同时，因为每个人释放激情的方式都不尽相同，因此开晨会，千万不能让主持人或者一位主管从头讲到尾，大包大揽，而要不断地补充新面孔，将新的观念和思路带进来，才能活跃职场的整体气氛。 综上所述，只要职场经理用心，主管多付出些时间，同时再将晨会定位于为所有奋战在一线的营销员服务，就一定能张扬营销员的士气，激励他们创造出更好的业绩。 一.六大部门主持人大比拼(两个星期) 二.每周五做一个风采展示 三.晨操大比拼 四.公司文化宣读 五.晨迎一定要重视 早会经营者应拥有以下态度，首先要保持清醒的头脑，博取广收，做好应有的知识储备，包括资料积累和技巧的掌握等，准备充分一些，运用时才能得心应手。此外还要掌握公司及团队的决策、营销员的实际情况和需求；市场的特点、形势和竞争势态，使早会的策划不致于迷失了方向，以确保早会经营跟上市场跳动的脉搏，符合营销员的“胃口”。 　　其次，要不断提高授业传道的功力，诚信是基石，没有诚信这个基石，成长路上就十分艰辛，因此在这方面还是“照本宣科”为好，帮助他们找到立足之本。在保险业朝着又快又好的发展轨道前进的背景下，要求营销员要“根正苗红”，而培育“根正苗红”的营销员，惟有用理想去播种，用信念去浇灌，用原则去培养，用服务去护理，才能确保保险业务健康发展，也才能确保更多的营销员以诚信赢得市场，取得个人的成功。 让晨会靓起来 祝愿各位嘉宾家庭、事业像芝麻开花节节高！ 谢谢大家！ * 隆重推出鸿鑫产品。