景泰发电厂2011年抢发电量减非停降煤耗行动措施(定稿)[精选].doc

景泰发电厂2011年 抢发电量、减非停、降煤耗行动计划 大唐景泰发电厂 2011年4月21日 一、现状分析及全年目标任务： 今年1-4月份我厂发电量完成16.53亿kwh，完成年度计划59.4亿千瓦时的27.8%，欠发电量较多；考核非停1次，发生一次皮带着火火灾事故，安全形势严峻。1-4月份供电煤耗累计值完成342.71克/千瓦时，比年度目标值330.13克/千瓦时高12.58克/千瓦时。 随着夏季的到来，水电机组进入发电高峰期， #1汽轮机轴振处理将近2个月，燃料库存一直低于警戒线以下，再加上煤炭市场的不确定性，将导致我厂在一段时间内处于单机运行状态，因此完成今年的发电量任务十分艰巨。 抢发增发电量已经成为全厂上下扭转当前经营困难局面，保障员工收入最为重要、最为紧迫的任务。所以勇于正视和克服当前困难，抢电量、减非停、降煤耗，尽快追回欠发电量，确保机组安全、经济稳定运行是完成全年目标任务的重中之重。 我们将“以安全环保为基础，以打造执行力为抓手，以落实责任为突破口，抢电量、减非停、降煤耗、抓技改、控费用，经济性运行、精细化管理,安全设施标准化、文明生产创一流，对标挖潜，共铸辉煌 （三）“减非停、降煤耗”行动计划工作小组成员及职责 组 长：李会军 副组长：李世虎 成 员：李光斌 张东实 高光璠 赵雷 魏晓肃 李振华 周登忠 王 焱 杨学玉 张宏杰 安正峰 巴好成 黄多彦 宋永胜 王立强 设备部各点检长 发电部各专工 组 长：全面负责“减非停、降煤耗”工作的领导、协调、资金等问题，监督“减非停、降煤耗”工作的实施情况。 副组长：协助组长负责“减非停、降煤耗”工作的管理、协调、资金等问题，监督“减非停、降煤耗”工作的实施，定期落实完成“减非停、降煤耗”措施中的项目完成情况，随时掌握全厂的工作进展情况并提出指导意见。 成 员：领导和组织本部门员工，按照厂部2011年“减非停、降煤耗”行动计划具体要求，实施降非停、增电量的各项措施，监督、检查、考核减非停工作的实际执行情况，及时安排解决工作中存在的各种问题,按照职责分工做好各部门的定期工作和计划检修工作，重点对设备缺陷、隐患排查、季节性检查、技术监控等各项生产管理工作和经济运行调整工作到位做实、闭环管理，确保“减非停、降煤耗”任务的顺利完成。 （四）储煤工作小组成员及职责 组 长：王晓海 副组长：王建章 组 员：采制班、煤化验班全体成员 职 责：正确研判煤炭市场形势，从提高适应市场能力入手，多渠道组织煤源，尽快扭转库存低于警戒线的局面，力争在10月底库存达到30万吨以上。落实责任到人，精心组织、周密安排，制订奖惩细则，完善细化目标、任务，有步骤地开展工作，做好燃料的组织供应工作，保证燃煤质量，避免因缺煤和煤质原因导致机组停机、限出力。入厂入炉煤热值差控制在450千焦/千克范围之内。 （五）接卸、上煤保障工作小组成员及职责 组 长：李振华 副组长：杨学玉 组 员：伍屯库 张宏杰 杨昌礼 职 责：根据燃管部提供的来煤信息，合理安排输煤系统消缺、堆煤、上煤和配煤工作，加强火车煤接卸管理，制定接卸奖励办法，积极与铁路部门沟通，压缩调车作业时间，加快火车煤接卸速度，做好配煤掺烧工作，加大缺陷消除力度，及时消除输煤系统存在的缺陷，保证来煤正常接卸。 三、抢电量减非停降煤耗行动计划目标 （一）控制目标 2011年后8个月发电量计划完成42.86亿千瓦时。 （二）月度发电量、供电煤耗、发电厂用电率任务分解表 月份 月度发电量 目标值（亿KWh） 供电煤耗 目标值（g/KWh） 发电厂用电率目标值（%） 6.33 336 5.45 6月 3.6 337 5.8 7月 3.7 335 6 8月 3.6 337 6.1 9月 5.41 320 5.3 10月 6.41 318 5.1 11月 6.82 318 4.75 12月 7.0 317 4.75 全年 59.49 330.13 5.4 四、落实行动计划的全厂性保证措施 为确保实现全年发电量目标，保证行动计划真正落实到位，制定具体保证措施： （一）加强月度发电量计划管理，做好月度发电量的统计分析和对标工作，保证指标系统准确，积极组织月度经济活动分析。 负责部门：计划营销部 负责人：冯涛 具体责任分工： 1、负责与电网公司联系年度计划、月度计划的落实，确保机组平均利用小时不低于电网燃煤发电机组平均利用小时。（责任人：尚建