河南煤化检查龙门煤业问题通报[精选].docVIP

煤化集团2月份检查龙门煤业安全“双基”问题的通报 2013年2月27日至3月1日，煤化集团公司安全“双基”考核组，在何国益副总工程师、单智勇副局长的带领下一行12人，对龙门煤业机关及下属常村矿、龙门矿，进行了2013年2月份的安全“双基”建设考核。 本次考核，井下共检查了采掘工作面15个，地面对安全“双基”资料、培训、群众安全、设计与技术管理等方面进行了全方位检查，共查出隐患、问题118条，建议32条，亮点36处。其中，常村矿隐患、问题59条，建议14条，亮点14项；龙门矿隐患、问题51条，建议14条，亮点17项；龙门公司机关问题8条，建议4条，亮点5项。 一、龙门煤业公司机关 （一）管理亮点 1、实施了采掘工程图询交换制度，加强了管理。 2、水害评价逐头逐面分析把关，强化了防治水管理。 3、编制了《洛阳龙门煤业矿井巷道断面图册》，供技术人员参考学习。 4、采掘工程交换图实施了旬报制度，更新及时。 5、推行“提问、令学”学习制度，在安全办公会议上抽出5分钟进行安全文件提问学习，逐步的提高了管理人员的业务水平素质。 （二）存在主要问题 1、公司综合部对基层考核不认真。 2、公司副职对培训部门（单位）考核标准与扣分标准不一致。 3、安监部安全工作计划内容不科学，有和安全工作关联不大内容，计划总结不详细，未按照计划逐项落实，存在计划、总结两张皮现象。 4、公司安全生产责任制汇编需重新整理，有岗位重复，内容缺少针对性现场。 5、安全工作计划及总结不够详细，需进一步细化完善。 6、2月份双基考核的通报，无现场问题。 7、“一通三防”、防治水技术例会，会议纪要在一起应分开出纪要。 8、系统隐患排查方式不完全符合要求，应根据专业检查隐患组织专题会议，进行分析，制定措施和整改时间。 （三）、工作建议与意见 1、在技术例会中，应提及“一通三防”、防治水系统的内容。 2、对所报交换图，地质构造内容，进行分析和把关。 3、强化管人员防治水技术培训，组织人员到永煤本部学习。 4、综合部相关制度文件下发基层。 二、常村煤矿 （一）管理亮点 1、矿井对瓦斯异常现象反应灵敏，处理及时。 2、矿井动态迎检反映生产状况真实。 3、钻探人员回答问题正确，打钻台账记录较详细。 4、矿对防治水工作高度重视，重新编制了水文地质类型报告，并实施潜水排水系统工程，保障矿井排水。 5、提问式领学。 6、倒推式实操培训。 7、正误对比法培训在实操教学中的应用。 8、培训计划纳入矿井统一管理。 9、东翼总回风巷地点偏远，巷道坡度大，为防止成为管理盲点，对跟、值班人员到该地点检查次数进行了明确规定，加强了该地点的安全管理，现场拉尺，巷道规格达到合格要求。 10、群监员查出的隐患输入安全系统整改提高了整改的速度，但群监工作人员应及时了解整改的情况。 11、机电管理推行“卡片式”检修制度，每台主要机电设备现场悬挂检修卡片，便于设备检查、维护。 12、瓦斯传感器校验与断电试验工作，人员操作规范，报警值、断电值无误差（0.8%）断电灵敏，调度员对报警反应较及时。 13、利用矿领导和四大科室科长带班期间，开展主要作业工序操作行为隐患排查，规范职工安全操作行为。 14、开展矿领导带班式培训活动，提高管理人员发现问题和解决问题能力。 （二）存在的隐患和问题 1、采掘专业 （1）1105岩石集中巷多处掉矸、片帮。 （2）1105岩石集中巷有2个地辊歪斜。 (3)1107工作面200#架左右有2处老塘窜矸，塑编网多处撕裂。 (4)1107工作面液压支柱柱压有2根＜12MPa（94#11MPa，83#9MPa）。 (5)1107工作面下安全出口机头处支护有两梁9柱、10柱的，与规程不符。 (6）1107工作面下端头溜子里侧有4根柱呈点线式接触，爪牙未接实。 （7）110工作面下顺6m处溜子挡煤板缺1块，有1块掉了。 （8）回采说明书柱状图未画至顶板以上20—30m，直接顶厚度1.83m不正确。 （9）工作面顺槽矿压观测不符合标准。（现场抽查柱压多为16MPa） （10）1107工作面内用单体柱用作溜煤槽槽头压柱。 （11）1107工作面上、下两巷多处变形严重，及时维护。 2、机电运输专业 （1）1107工作面上、下顺槽管线吊挂不整齐。 （2）11轨道—1103下顺槽沿线管线吊挂不整齐，物料码放乱，轨道地辊管理牌板乱。 （3）钻场精细化管理标准不高，中线用炮线吊挂，管路吊挂有用铁丝现象。 （4）矿车装矸高度不均衡，有过满和过少现象，尤其是斜巷运输要综合考虑安全和经济。 （5）11轨道上山700m处有10m水沟损坏水冲道床，应安排修复。 （6）1103岩石集中巷闲置绞车、耙矸机长期停用，钢丝绳锈蚀，应加强防护，及时升井检修。 （7）1103岩石集中巷轨道运输有单摆道岔，未按要