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解析管理会计在制造业企业的应用 　　中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）05-000-02 　　摘 要 管理会计自上世纪的三四十年代开始，就不再陌生，各行各业都在运用管理会计来降低生产成本，提高企业决策水平，为未来的发展做好科学的预测。本文重点所要解析的是，管理会计在制造业企业中的应用，探究制造业企业中是如何运用管理会计的，以及概括管理会计在制造业企业中具备哪些特点，在制造业企业中又有何积极意义。 　　关键词 管理会计 制造业企业 应用 　　一、前言 　　管理会计，自上世纪三四十年代从传统会计中分离以来，发展至今已经日趋成熟，尤其是在发达国家中，管理会计被广泛的运用于各行各业中，为企业提供决策、降低陈本，并为企业的未来发展作好预测工作。而在本文中，所要探讨的是，管理会计在制造业企业中的应用情况，同时综述管理会计在制造业企业的应用中的进步意义，最后展望管理会计在制造业企业中的应用趋势。 　　二、什么叫管理会计 　　社会越发展，经济越发达，人类的劳动分工也就越细；同时，学科的划分也就越准确细致。正如管理会计，是从传统会计中分离出来的一样。为了适应社会的高速发展，尤其是上世纪的发达国家，尽管一再出现经融危机，但也正说明了发达国家的经济在发生着翻天覆地的大变化。正是在世界经济发展，世界经济格局不断发生变化的的不安定时期，各企业亟待需要一种新的会计方式与内容来服务20世纪动荡的经济发展。正于此时，管理会计从传统会计中分离出来，应运而生。管理会计很大程度的满足了经济的复杂变化，从而推动了经济的发展。 　　简言之，管理会计是一套用于信息处理的系统，从传统会计中分离出来，综合利用统计、财务会计的方法，并通过对相关资料的搜集整理，对比分析，计算统计等手段，给公司企业提供科学决策的参考，帮助企业的管理人员更有效的进行控制、规划。总之，管理会计它是以企业的各阶层的管理人员为服务对象的；特点是面向未来，且没有固定的核算程序和会计原则，在实际的会计管理中灵活运用；目的是给企业提供有效的资料参考，帮助企业进行决策，有效控制企业的生产活动，并预测规划未来的发展。 　　三、管理会计在制造业企业中的应用情况 　　管理会计在制造业企业中的应用，主要是在成本控制和盈利控制这两大方面下功夫，下面分成六小点来详细解析管理会计是怎样被具体应用的。 　　（一）管理会计在企业成本管理上的应用 　　制造业企业为实现企业的利益最大化，首先想到的就是在成本上做功课，如何降低成本的投入，并且以最少的成本生产出最多的产品，在成本问题中，管理会计得到了充分的运用。 　　1.降低材料成本 　　制造业企业通过对材料的分类管理，对材料分类使用，减少浪费，且对于某些特殊的材料进行循环利用，从而降低了材料的成本。在此管理会计就可以充分发挥管理及会计的作用，管理材料的分类，会计部分负责计算循环利用材料中对成本的节约。 　　2.严格配料，科学用料 　　在材料的分布配置上，要严格按照材料调用单上的信息，一一对应的配发材料，减少误发材料和错发材料。此外，对于材料的使用，要做到节约用料和科学用料，尽量避免材料的不必要浪费。 　　3.采购材料是遵守物美价廉的原则 　　在采购材料时，要货比三家，在充分了解市场行情后，兼顾质量和价格，再决定购买哪家的材料。在此，管理会计在材料采购中就要充分发挥自身宏观管理和细节计算，做到把握市场总体情况的同时，又熟悉了解具体材料的价格区间。 　　（二）科学营销 　　市场营销在各行各业中都十分重要，因此制造业企业在生产活动中同样需要重视产品的营销，科学决策营销策略，积极沟通客户，打通每一条可能的营销渠道，同时还要做好市场调查分析，计算出盈利。而管理会计在市场营销中，就要精确预测市场的走向，同时管理好每一个客户的材料及客户的爱好，便于在营销中快速找到合作对象，及时销售出去生产的产品。 　　（三）科学计算盈利 　　对于企业利润的计算，不经需要结合市场行情，还需要考虑生产中存在的边际利润，做到科学精准的越算利润，以是否盈利为标准，确定是否投入生产。对于边际利润的计算，首先这是企业经营细致周到的一个表现，其次，对于边际利润的计算，运用管理会计的技巧，将更容易计算出接近实际的数据，利于制造业企业最初科学的决策，边际利润值是企业决定扩大生产或是停止生产的一大依据。 　　（四）保障企业活力 　　创新是企业成败的关键，因此制造业企业在生产活动中，要不断推陈出新。但是，生产的推陈出新并不是盲目的翻新旧产品，而是应该在确保企业在开发新产品的同时仍然要保持盈利。在盈利的基础上，或研发新产品，或扩大规模，总之为既已稳定的生产活动引进新的活力与挑战，只有不断注入新活力，也不断树立新目标，企业生产才会不断调动企业